员工离职调动管理制度模板范文.doc

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***酒店管理总承包公司

员工离职调动管理制度

人力行政部

某年九月

目录

TOC\o1-3\h\z\u一、目的 3

二、适用范围 3

三、职责分工 3

四、员工异动程序 3

4.1离职 3

4.2员工调动 4

4.3任免 5

五、附则 5

六、附表 5

附表1：面谈沟通记录表 6

附表2：离职审批表 7

附表3：员工离职交接表 8

附表4：工作交接清单 9

附表5：解除合同协议书 10

附表6：员工调动审批表 11

员工离职调动管理制度

一、目的

为规范公司人事异动管理，做好工作衔接，确保各项工作正常开展，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于***酒店管理总承包公司（以下简称总公司）及所有下属店面。

三、职责分工

3.1管理公司总经理：

3.1.1负责审批《员工异动管理制度》；

3.1.2支持和推动本制度的持续优化；

3.1.3负责对高层管理人员的异动进行审批。

3.2人力行政部

3.2.1负责制定和修订本制度；

3.2.2负责该制度在总公司的具体实施；

3.2.3负责对各子公司该制度执行情况进行监督、指导、支持、纠偏和考核。

3.3各级负责人

3.3.1负责审批各项人事异动手续；

3.3.2负责人事异动工作交接的监督和检查。

四、员工异动程序

4.1离职

员工离职分为辞职、正常解约、辞退三种。

4.1.1辞职

员工提出离职申请，书面提交离职申请；

部门负责人组织沟通面谈，并填写《面谈沟通记录表》（附表1）；

经部门负责人面谈后，员工仍要离职，由员工本人填写《员工离职审批表》（附表2）；

按照交接程序办理工作交接手续，填写《员工离职交接表》（附表3），试用期内，员工提前3天提出辞职申请；正式员工，须提前三十日以书面方式提出申请；离职交接时工作内容交接填写《工作交接清单》（附表4）；

注：工作移交手册参考附件一：各部门移交手册

办理完交接后，由相关领导批准离职（管理公司主管或店面部长级别（含）以下员工辞职，由部门负责人或店长签字批准；管理公司经理或店面大堂经理/副厨级别由分管总监批准；管理公司总监或店长以上级别由总经理批准。

与企业正式签订合同的员工要到管理公司签订《解除合同协议书》（附件5）

项目

审批权限●—申请▲审核△复审★—批准）

员工本人

店长

分管总监

人力行政总监

总经理

营运店面

店面部长级别以下

●

★

大堂经理/副厨级别

●

▲

★

店长/厨师长

●

▲

△

★

管理公司

主管以下

●

▲

★

经理级以上

●

▲

△

★

注意事项：员工未依规定办理离职手续，未经批准不出勤的，应以旷工计算，如招致公司利益受损者，公司有权追究其法律责任。

4.1.2正常解约

正常解约指合同期满/合同终止、在职期间死亡、触犯刑律等；

正常解约流程参考辞职流程。

4.1.3辞退/开除

员工严重违反公司规定或违法违纪者，给公司造成重大经济或名誉损失，公司予以辞退或开除；

员工应在接到通知3日内到所在部门办理工作交接等离职手续，如触犯刑法案情重大者，公司报请司法机关处理。

4.2员工调动

4.2.1调动审批权限

项目

审批权限●—申请▲审核△复审★—批准）

员工本人

调出部门

调入部门

人力行政部

总经理

部门经理

分管总监

部门经理

分管总监

人力行政经理

人力行政总监

店长/厨师长以下/经理级以下

●

▲

△

★

店长/厨师长/经理级

●

▲

△

△

★

总监及以上

●

▲

★

4.2.2调动流程

员工填写《员工调动审批表》（附表5），填写完基本信息后，填写本人意见；

办理交接手续，填写《工作交接清单》，部门负责人填写移交手册（见附件一）；

根据权限调出部门相关负责人签字；

根据权限调入部门相关负责人签字；

根据权限人力行政部负责人签字；

根据权限总经理签字；

批准后转店面大堂经理/人力行政部存档。

4.3任免

4.3.1员工职务任免由总经理签署任免通知直接任免；

4.3.2员工任免后，工资依岗位变动；

4.3.3员工任免的工作交接程序同员工调动交接程序。

五、附则

5.1本制度从生效之日起执行，原相关制度同时废止。

5.2本制度最终解释权和修订权归总公司人力行政部。

六、附表

附表1：《面谈沟通记录表》

附表2：《离职审批表》