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人力资源工作总结
一、踏实肯干,完成工作
自从事人力资源管理工作以来,我始终不忘初心,牢记岗位责
任,去做好日常工作,岗位工作能力有了较大幅度的提升。我公司人
力资源管理分六大模块包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开
发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。在担任本职工作期间
我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然
用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作。人员规划方面,根据
公司战略发展规划对人员总量构成、流动等进行规划,包括人力资源现
状分析、定岗、定员,人员需求和供给预测和人员供需平衡等等。在人
员配置上我较好地运用了五大原理1、要素有用原理:没有无用之人,
只有没用好之人;正确识别员工是人员合理配置的前提。
2、能位对应原理:大才大用,小才小用,各尽其能,人尽其才;一
个组织一般可分为决策层、管理层、执行层、操作层,配备具有相应
能力等级的人来承担,才能能位对应,提高效率。
3、互补增值原理:优化组合,取长补短,才能形成整体优势,实
现组织目标的最优化;互补产生的合力大于个体简单相加之和,群体的
整体功能会正向放大。
4、动态适应原理:人与事的不适合是绝对的,适合是相对的,只
有通过不断的调整人与事的关系才能达到新的适合。
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5、弹性冗余原理:人员配备过程中努力达到满负荷,但又不能超
负荷。同时加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管
理,为人才评定薪资、绩效考核提供合理依据。
(1)先后参与协助完成多个年度的高校毕业生招聘工作。完成了
公司____年-____年高校毕业生招聘公告起草工作、公司高校毕业生招
聘管理实施细则编制等工作,为公司高校毕业生招聘工作提供了政策
依据;完成了公司____年-____年高校毕业生招聘实施方案建议制定工
作,按照实施方案,完成了相应年度应聘毕业生报名筛选工作,为公
司高校毕业生招聘工作奠定了坚实基础;按照人资部领导安排,组织完
成了____届到____届应聘毕业生招聘面试工作。
(2)坚持服务员工,人力资源工作水平得到提高
在当前的社会经济环境下,企业员工的思想与行为易受外界的影
响,同时,部分员工对企业的一些新的管理制度和操作规程存在不适
应或抵触情绪,一定程度上员工队伍造成不稳定。因为岗位的原因,
我有更多的机会接触到广大员工,了解到广大员工的内心想法,坚持
服务员工。一是,我注重引导员工设立目标,加强培训力度,让员工
依托企业培训体系、实现思想上的转型,技术上的提高,在提高员工
素质的同时,增强了企业的核心竞争力。二是,我紧密结合企业工作
需要,我及时对员工绩效考核方案和组织绩效考核方案进行了修编,
建议实建议实行行了了艰苦边远地区补贴艰苦边远地区补贴等方案,努力等方案,努力在企在企业业创造创造干多干少不一
样样,,干好干坏干好干坏不不一样一样,,干干与不与不干干不不一样一样的干事环境,鼓励多劳多得,
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让贡献突出的员工得到肯定与褒奖。三是,我着力加强对员工的心理
疏导。自____年以来,我先后开展日常辅导、谈话、疏导____余次,
帮助员工解决现实中遇到的问题,化解矛盾,将人力资源工作做到员
工的心坎上。
(3)组织开展了劳动用工专项治理工作。制定了《劳动用工专项
治理工作方案》、《人力资源信息核查完善工作方案》,下发了
《____开展劳动用工专项治理工作____》,指导各单位按照《劳务派
遣暂行规定》关于“三性”岗位的界定相关要求,梳理劳务派遣岗
位,结合实际确定本单位《劳务派遣适用岗位名录》,履行内部民主
程序、公示并报公司备案。对劳务派遣用工进行核查统计,对不符合
“三性”岗位的,要求各单位依照国家《劳务派遣暂行规定》坚决进
行清理规范,截至____年____月底,清理规范非“三性”岗位劳务派
遣用工____人,其中:主业单位清理规范非“三性”岗位劳务派遣用
工____人,集体企业清理规范非“三性”岗位劳务派遣用工____人。
(4)组织开展结构性超缺员分析,推进内部人力资源市场建设。
一是开展结构性超缺员情况调查,结合各类用工摸底调查结果及人力
资源需求预测工作,理清公司用工总量、专业结构及超缺员情况,
____年-____年连续五年制定并上报了《开展结构性超缺员
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