2024年企业人力资源工作总结参考样本(六篇).pdfVIP

2024年企业人力资源工作总结参考样本(六篇).pdf

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024年企业人力资源工作总结参考样本

回顾过去的一年,在总公司领导的深切关怀和各部门的密切协作

下,人力资源部的工作取得了显著的进步。从初创时期的不成熟,到

如今持续开拓创新,正向着更高标准、更高质量、更具特色的方向稳

步发展,展现出全新的面貌。现将一年的工作总结如下:

一、严谨、高效地执行本部门职责

我们严格遵循岗位职责,全面管理全体员工的档案、聘用合同、

个人资料,同时确保相关资料的必威体育官网网址性。在员工的招聘、面试、录

用、入职、离职等流程中,我们坚持严格标准、规范管理,不断优化

完善。我们深入了解各部门员工的基本情况,特别是管理层的背景,

如教育程度、专业领域等,以实现人力资源的最优配置和利用。在招

聘过程中,我们充分利用各种资源,与呼兰区人劳局建立了紧密的合

作关系,为公司吸引和储备人才奠定了坚实基础。我们规范了入、离

职程序,确保物品交接的顺利进行,保障员工权益,防止公司资产流

失。

二、扎实做好员工聘任的基础性工作

在年度员工聘任和临时员工合同签订中,我们克服困难,对合同

内容进行详细解释,协助并监督各部门员工签订劳动合同,维护公司

和员工的合法权益。

三、强化培训,提升员工综合素质

遵循总公司第号文件要求,我们以《x公司规章制度汇编》和《x

公司岗位培训教材》为培训基础,围绕公司的核心价值观,对各部门

员工进行岗前和在岗培训。我们为各部门制定了详细的培训计划,确

第1页共9页

保培训与岗位工作相协调,同时强化培训纪律和记录管理,将培训情

况纳入员工个人档案,作为未来评价员工的重要依据,有效提升了员

工素质。

四、加强考核,规范服务标准

为适应公司人事制度改革和提升服务质量,我们制定了《后勤服

务总公司服务质量考核管理标准》。我们定期或不定期对各部门进行

检查,对发现的问题及时反馈并提出改进建议,以促进服务质量的持

续提升。

五、全面完成领导交办的其他任务

在《规章制度汇编》第二册的编写中,我们主动收集各部门规章

制度,协助上级领导完成编写工作,为凝聚全体员工智慧的书籍出版

贡献力量。面对员工流动性较大的现状,我们将加强与各部门的沟

通,深入了解员工需求,扩大培训内容的覆盖面,丰富员工的业余文

化生活,增强团队凝聚力,减少不必要的人员流失。我们还将不断完

善人事制度,提升工作规范性和效率,学习先进的管理理念,拓宽专

业知识,提升部门管理水平,使人力资源部的工作更上一层楼。

我们坚信,在总公司领导的英明指引下,全体员工的共同努力

下,以“后勤服务十六字方针”为指导,我们将致力于打造一支政治

坚定、经营有道、管理有方、技术精湛的后勤队伍,为早日实现后勤

服务的高层次、高水平、有特色的目标贡献我们的智慧和力量!

2024年企业人力资源工作总结参考样本(二)

为进一步夯实人力资源管理基础,本部门在强化岗位设定与人员

配置、人力资源培训与开发、信息化管理以及制度建设的同时,积极

第2页共9页

拓宽管理人员视野,紧密跟踪人力资源动态,吸纳外部先进的管理思

想和理念,推动人力资源管理工作的改革与创新。已建立人力资源管

理人员月例会制度,倡导“学习、积累、总结、提高”以及“专业勤

奋”和“82”工作学习理念。全体员工深刻领会学习型企业内涵,积

极学习先进思想,参与各类培训活动,为工作的顺利开展奠定坚实基

础。

三、人力资源的管理与调配

本年度,为实现公司利益最大化,针对旅游行业季节性、岗位性

的人力需求特点,本部门及时、合理调配人员,确保各岗位工作有序

进行。具体工作包括:完成集团公司安置工作,签订劳动合同;更新

技术等级证书,晋升职工职称;理顺退休手续,挽回企业损失;面向

社会招聘专业人才,注入新鲜血液;核对养老保险账户,补齐漏缴款

项;纠正住房公积金错误信息;规范职工考核工作;起草并贯彻实施

《劳动人事管理规定》;办理工伤保险及伤残等级认定;处理游客投

诉;起草《集团公司薪资改革方案》等。同时,按照集团公司规定,

组织采购并发放劳动保护用品。

四、未来工作设想

本部门将继续秉持“团结、务实、开拓、创新”的企业精神,规

划下一年度工作:制定并实施《集团公司工资制度改革方案》;完成

职工工龄确定工作;建立并实施

文档评论(0)

132****2097 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档