企业战略与创新管理.pdfVIP

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现代企业

管理变革与创新

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一、企业管理战略

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现代企业的经济增长点

•高新科技增长点;

•企业管理增长点;

•投机取巧增长点。

•关键词:

•向科技要开展;

•向管理要效益。

•不同企业有不同的增长点侧重。

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管理的“九段三十六级〞

管理九段三十六级

一段经验管理1随机管理2纪律管理3管理组织4管理

目标

二段效率管理1方案管理2标准管理3效率管理4顾客

满意

三段本钱管理1本钱方案2本钱中心3利润中心4效益

管理

四段质量管理1质量保证2质量认证3质量文化4信誉

保证

五段柔性管理1特色产品2柔性生产3柔性组织4人性

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成功企业的根本特征

l明确的战略目标规划系统;

l健全的人力资源管理系统;

l扁平的组织结构系统;

l严密的标准化管理系统;

l严谨的本钱控制系统;

l合理的绩效考核系统;

l双向的沟通网络系统;

l有效的层级授权系统;

l迅速的危机应变系统;

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l务实的企业文化系统。

几个重要的问题

问题1:你想干什么?

问题2:你凭什么?

问题3:你有什么?

问题4:你缺什么?

问题的关键:

•你要干些什么?

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什么是战略

一个美丽

“梦〞

企业战略定位

企业核心竞争力

企业核心能力

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战略分析

•过去:你是怎样成功的

•今天:你的现状又如何

•明天:你准备走到那里

关键词:

•建立健全你的支持系统

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战略定位

4.市场是谁?

3.在什么部门?

2.在什么行业?

1.在什么地域?

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企业战略的5种可能选择

行业-市场集中化市场集中化行业集中化

AAA

行行行

BBB

业业业

CCC

甲乙丙甲乙丙甲乙丙

选择专业化全面进入

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