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2024年咨询工程师-工程项目组织与管理考试历年真题摘选附带答案版--第1页

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2024年咨询工程师-工程项目组织与管理考试历

年真题摘选附带答案

题目一二三四五六总分

得分

第1卷

一.全考点押密题库(共100题)

1.(单项选择题)(每题1.00分)根据合同生效的相关规定，下列说法错误的是（）。

A.施工合同自双方当事人签字或者盖章时生效

B.《民法典》规定，当事人对合同的效力不可以约定附条件

C.附生效条件的民事法律行为，自条件成就时生效

D.《建筑法》和《民法典》都要求采用书面形式订立施工合同

2.(单项选择题)(每题1.00分)下列不属于能采用竞争性磋商方式采购的项目是（）。

A.政府购买服务项目

B.不能事先计算出咨询服务费用总额的

C.市场竞争不充分的科研项目

D.需要扶持的科技成果转化项目

3.(单项选择题)(每题1.00分)

下列获取人员的活动中，成本低、情况比较了解，但易受行政、人际关系等干扰，来源范围较窄的是

（）。

A.内部招聘

B.选拔

C.逐一试用

D.社会公开招聘

4.(多项选择题)(每题2.00分)在工程勘察阶段，咨询工程师应重点对（）五大质量影响因素进行

检查和过程管理。

A.人

B.机械

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C.材料

D.工艺

E.投资

5.(单项选择题)(每题1.00分)

根据PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，

属于项目管理的（）知识领域。

A.进度管理

B.资源管理

C.整合管理

D.范围管理

6.(单项选择题)(每题1.00分)影响规划进度管理的环境因素不包括（）。

A.组织文化和结构

B.项目管理软件

C.项目管理计划

D.工作授权系统

7.(多项选择题)(每题2.00分)

下列方法中，属于系统工程的有（）。

A.PDCA循环

B.关键路径法

C.赢得值法

D.图形网络技术

E.SWOT分析

8.(单项选择题)(每题1.00分)

建设项目是指按照一个主体设计进行建设并能独立发挥作用的工程实体。建设项目依次划分()为。

A.单项工程、分部工程、单位工程、分项工程

B.单项工程、单位工程、分部工程、分项工程

C.单位工程、单项工程、分部工程、分项工程

D.单项工程、单位工程、分项工程、分部工程

9.(单项选择题)(每题1.00分)

有关人员配备，下列说法不正确的是（）。

A.配备计划描述人力资源何时加人项目工作及何时脱离项目工作

B.配备计划必须是正式的

C.配备计划可以是详细的或者是框架式的

D.配备计划是整个项目计划的一部分

10.(单项选择题)(每题1.00分)

团队精神不包括（）。

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A.团队的凝聚力

B.团队自信心

C.互信合作意识

D.团队士气

11.(单项选择题)(每题1.00分)下列技术中，包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈、SWOT(优势、劣

势、机会、威胁);分析等风险识别方法的是()。

A.方案优化技术

B.定性预测技术

C.统计分析技术

D.信息采集技术

12.(单项选择题)(每题1.00分)下列关于签订合同应注意的事项中，说法错