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铁路客运专线站前施工能源、资源的管理
1.目的
为节约能源、资源，杜绝浪费，以保护环境，同时降低项目运营成本。
2.适用范围
适用于项目使用的主要能源、资源(包括水、电、办公用纸以及生产原料等)的耗用管理和控制。
3.职责
3.1工程部部负责项目水、电的日常管理，包括水电系统设施的安装、改造、维修、保养、电表抄表及核对工作。
3.2物资部负责对生产中耗用的原材料资源情况进行统计、分析，控制降低损耗。
3.3各部门在工作中注意节能降耗，控制能源、资源耗用。4.工作内容
4.1各部门在选择所使用的资源时，应考虑环境影响，尽可能选用环保型产品。应本着节能降耗的原则，持续改善，以减少对环境的负面影响。
4.2用电管理
4.2.1工程部负责电力系统的设计、安装、测试以及维护、保养等管理工作。
4.2.2各部门不得私自改动电力系统线路、配置大功率的设备等，如需变更，须向工程部提出申请，工程部进行功率核算和配置确认后，报总工室批准方可实施。
4.2.3施工队使用公司电力时，由工程部安排管理，要求其在施工过程中时应注意节约用电。
4.2.4各部门使用电力时，应注意节约用电，下班离开时关灯、关空调。如发现异常状况，应马上与工程部联系，以便及时处理。
4.2.5工程部应对电力设备进行经常性检查，防止漏电造成人员伤害和电能损失。
4.3用水管理
4.3.1工程部负责供水系统的安装、维修、保养等工作。
4.3.2综合部及生产办应对用水设备进行经常检查，用水设备损坏引起漏水、溢水、跑水时，应及时通知工程部组织维修。
4.3.3员工使用卫生间、洗碗池等，应注意节约用水，使用完毕及时关闭水龙头。如发现有异常状况，及时通知综合部或工程部进行处理。
4.4用纸管理
4.4.1综合部负责办公用纸的采购、耗用统计等管理工作。4.4.2各部门应节约用纸，合理使用纸张，综合部对此进行监督。
4.5原材料耗用管理
4.5.1工程部、物资部对各施工队使用原材料时对作业单与实际用量进行核实，确保其计量及品种准确。
4.5.2对每个分项分部工程产率进行统计，对异常情况进行分析，确定原因，采取措施防止出现类似异常，以提高原料利用率，降低损耗。
4.物资部负责对公司的水、电耗用进行统计，综合部负责对办公用纸进行统计，统计情况填写在《能、资源消耗统计表》中，在每季度的第一周报安全环保办，安全环保办负责针对当季度的情况进行分析，发现异常，执行《纠正和预防措施控制程序》。
5.相关文件
5.1《质量安全环境手册》
5.2《纠正和预防措施控制程序》5.3《废弃物管理制度》
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