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2023年山东二级建造师《建设工程施工管理》

考试真题卷（2）

本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100

分，60分及格。

一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，

只有一个最符合题意）

1.在项目建议书和可行性研究阶段编制建设项目投资估算

可以依据__。

A．概算定额

B．预算定额

C．投资估算指标

D．概算指标

2.生产某产品的工人小组由3人组成，其时间定额为0.65

工日/m2，则其产量定额为__。

A．0.51m/工日

B．1.54m/工日

C．1.95m/工日

D．4.62m/工日

3.设备安装工程具备联动元负荷试车条件，由__组织试车，

并在试车前48小时以书面形式通知承包人。

A．发包人

B．承包人

C．监理单位

D．发包人和承包人共同

4.施工质量计划编成后，还需对实现预期目标的可能性，有

效性和__等进行分析论证。

A．适用性

B．经济合理性

C．可用性

D．客观性

5.总时差指的是__。

A．最早开工时间与最迟结束时间的差

B．在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间

C．完成工期的最大期望时间

D．最迟开工时间与最早结束时间的差

6.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全

面管理责任的是__。

A．项目总监理工程师

B．项目业主

C．施工方项目经理

D．设计方项目经理

7.建设工程项目信息编码由一系列__组成，编码是信息处理

的一项要的基础工作。

A．符号和数字

B．字母和数字

C．字母和符号

D．文字和符号

8.施工项目的施工资源管理的目的是通过施工资源的__，为

项目目标的实现提供资源保证。

A．合理选择

B．合理供应

C．合理配置

D．合理使用

9.项目管理最基本的方法论是__。

A．项目目标的动态控制

B．项目目标的分解理论

C．PDCA循环原理

D．项目的阶段控制理论

10.在国际工程合同中，业主可以选择某个单位作为指定分

包商，指定分包商一般应与__签订分包合同。

A．业主

B．发包人

C．承包人

D．发包人或承包人

11.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是__。

A．风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移

B．风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识

C．风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移

D．风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制

12.下列关于工程价格的计价方式，说法正确的是__。

A．可调工料单价法不受时间价值的影响

B．固定综合单价法受时间价值的影响

C．固定综合单价法不包含风险费用

D．用固定综合单价法计算工程进度款比较简便，

13.根据__，为实现项目的进度目标，应健全项目管理的组

织体系。

A．项目管理的组织模式

B．项目目标控制的动态控制原理

C．组织与目标的关系

D．网络计划技术的要求

14.确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标的施工进

度计划是__

A．控制性施工进度计划

B．指导性施工进度计划

C．实施性施工进度计划

D．月度施工作业计划

15.工程施工质量检测试验必须贯彻执行国家有关__的规定。

A．及时送检

B．专人送检护

C．见证取样送检

D．实地取样送检

16.自由时差指的是在不影响__的前提下，本工作可利用的

机动时间。

A．紧后工作最开始时间

B．紧前工作最早完成时间

C．紧前工作最开始时间

D．紧后工作最早完成时间

17.企业管理费的计算主要方法有__。

A．相关分析法

B．回归分析法

C．公式计算法和费用分析法

D．线性方程法

18.安全生产是指__。

A．在生产过程中避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受

的风险状态

B．对生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进

等一系列管理活动

C．分析和预测工程项目中潜在的危险、危害性及其可能的

后果的严重程度的工作

D．杜绝重特大人身伤亡事故，确保生产顺利进行的激励机

制

19.固体废物的处置方法中，焚烧、热解、焙烧、烧结等属

于__

A．物理处理

B．化学处理

C．生物处理

D．热处理

20.某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模

式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理

部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项

中通常是__。

A．质量管理部

B．项目部

C．经理办公室

D．物资供应部

21.某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建项目的组

织设计文件，其中包括项目管理任务分工