- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
工程先进事迹材料(通用3篇)
工程先进篇1
是汽车部件厂的一名工程技术人员,工程师。对她来说,20xx年
度是具有挑战性的一年,更是收获颇丰的一年。由于部件厂技术人员
严重缺乏,她承担了汽车部件厂的技术、质量、管理等多项工作,面
对庞大而又繁杂的工作,她从未退缩过,本着对岗位的执着和热爱,
她出色地完成了08年的各项工作。
勤学苦干、努力创新。为了使自己的各项能力更符合部件厂生产
发展的需要,她花费大量业余时间学习相关业务知识,遇到不懂的地
方还及时向专家虚心请教。08年东风商用车D530新产品报价及竞标
工作启动,主动承担了大部分的工作。在她的努力下,部件厂中标零
件为4件,其中3个零件是20xx年D530车型中的主打车型。现在这
四个中标零件都处于小批量供货状态。
今年原材料的上涨幅度在30%-40%,做的产品涨价方案上报东风
商用车采购总部,东风商用车采购总部同意了我的调价方案,08年产
品价格相对于07年的产品价格调整幅度在8.26%-37.02%,今年由于
产品销售单价上涨,而增收了46.76万元今年,她完成的又一技术革
新项目,获得20xx年度铁路运输处技术革新二等奖,这个项目,使模
具的使用寿命提高15倍,产品质量的稳定得到保证。她还配合指导老
师,完成了部件厂ISO/TS16949质量手册及程序文件培训工作,08年
没发生过质量事故。指导部件厂的模修工,对部分产品的冲压工艺进
行整合,全年完成了3项。
科学管理,降低成本。为了使产品符合市场需求和标准化作业的
积极推行,08年她制定,科学合理制定产品工艺新方案,实时监控
从原材料入库到成品出库的整个质量过程;制定了部件厂现有设备对
外加工使用的新价格,新价格相对于07年,总体提高了50%以上;按
工艺要求购入合理的板料规格,将天龙踏圈的消耗定额由原来的
6.758KG,降到5.804KG,节省材料43361KG,以均价5.2元/公斤核算,节
省费用22.55万元.。
优质服务,打开市场新局面。积极将部件厂的产品向新顾客推销,
今年5月份成功将部件厂天龙踏圈销售到金华青年曼汽车有限公司600
件,实现销售收入60600元。
通过多方努力,配合厂领导,分析部件厂主打产品踏圈成本,将
部件厂普通踏圈的市场份额由70%扩大到100%,今年普通踏圈比去
年多销售了4460件,销售额增加了11.6万元,供应商由原来的二家
变成我处独家供应。
工程先进事迹材料篇2
,男,现年29岁,中共党员,XX年参加工作,现任铁路一分部
工程部长,他是个乐观且热情满怀的人,先后在禹阎高速公路、阜周
高速公路、安新高速公路改扩建等工程建设中留下了深深的足迹。
参加工作以来,他始终以“道虽通不行不至,事虽小不为不成”
的人生信条,从每一件小事做起,从点点滴滴做起,在每个岗位上他
都兢兢业业、任劳任怨,圆满完成了各项任务。他在平凡的工作岗位
上工作、学习;在艰苦的环境下磨练自己,做实在人,办实在事,把
自己的一片真情融入到所爱的建筑事业当中,所干的每一项工作都得
到了上级领导和同志们的信任和肯定,为公司的发展做出了积极贡献。
从刚开始的技术员到现在的工程部长,工地就是他的家,企业就
是他的舞台,他在这个舞台上奋力起舞,在铁路西客站站场上飞扬青春。
一、提高业务水平,日常工作规范化他非常注重理论学习,并结
合到实际中来,他始终把施工技术管理规范化当作日常管理工作的基
础,严格按照局施工技术管理办法的要求,组织工程技术人员学习,
结合本项目的特点和不同,在学习过程中予以具体化和不断创新。全
面实现了施工技术管理的标准化、程序化,工程质量管理有序可控。
而且在人才培养上,他也是身先士卒,积极组织见习生和成熟的技术
人员开展导师带徒活动,形成了技术人员边工作边学习的良好氛围,
着力培养年轻的工程技术人员的技术水平和独立工作能力。通过定时
集中培训,不定时现场指导,年轻的技术人员已迅速成长,已经可以
独立完成关键的工作。对于自已他的要求更高,遇到不
您可能关注的文档
- 我的梦想高中作文12篇.pdf
- 总经办工作计划.pdf
- 德育活动安排表2.pdf
- 形容词基础知识.pdf
- 建设工程劳务分包招标文件范本.pdf
- 建筑公司运营计划方案.pdf
- 康养地产运营及盈利模式研究.pdf
- 广告制作实施方案.pdf
- 幼儿园绘本阅读活动方案的创新与实践.pdf
- 幼儿园校园设施维修保养方案.pdf
- 2024年证券分析与咨询服务项目投资申请报告代可行性研究报告.docx
- 2024年铬酸酐项目资金申请报告代可行性研究报告.docx
- 2024年清洁胶项目资金申请报告代可行性研究报告.docx
- 2024年肉松饼项目投资申请报告代可行性研究报告.docx
- 2024年陆上泵项目资金需求报告代可行性研究报告.docx
- 2024年未硫化复合橡胶及其制品项目资金需求报告代可行性研究报告.docx
- 2024年精密温控节能设备项目资金筹措计划书代可行性研究报告.docx
- 2024年汽车覆盖件模具项目资金筹措计划书代可行性研究报告.docx
- 宋词行书钢笔字帖.pdf
- 我的暑假生活作文三年级300字10篇.pdf
文档评论(0)