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现场管理人员岗位分工及职责明细

一、现场管理人员工作标准

1、认真学习执行国家和地方政府有关的劳动法、建筑法及相关政策，和公司制定的各项生产、

安全制度；

2、贯彻贯彻公司规定的＂质量第一、安全第一＂的方针，积极做好生产安排和安全生产的防范

措施；

3、熟悉掌握本部门的工作职能，忠于职守，爱岗敬业，努力提高业务能力和工作水平；

4、服从公司领导，勇挑重担，保质保量的完毕公司下达的各项施工任务；

5、讲究职业道德，工作扎实求精，对本职工作高标准，严规定，且富有创新精神；

6、坚持原则，团结别人，不搞小团队，不蓄意闹事，故意见和建议积极向公司领导反映；

7、严格规定自己，规范自己的一言一行，不赌博，不酗酒，不说脏话，在工人中起表率作用；

8、模范遵守作息时间，有事向公司领导请假；

9、注重仪表整洁，讲究环境卫生，保证身体的健康。

二、各岗位人员分工及岗位职责：

1、项目经理：

项目经理岗位职责：

(1)在公司经理的领导下，认真贯彻执行公司质量/环境/职业健康安全“三合一”体系，对项目

实行标准化工地建设，协助公司做好管理评审工作。

(2)负责本项目部的生产指挥和经营等全面行政管理工作。

(3)代表公司履行对业主的工程承包协议，执行公司的质量方针，实现工程质量目的。

(4)建立和完善项目的组织机构，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充足发挥参与项目建设

的所有职工的积极性。

(5)领导制定经营计划，负责施工财务计划、技术措施实行。

(6)不断完善经济机构，搞好经济效益，主持季度盈亏分析。

(7)经常掌握财务收支情况，严格各种费用的开支，以及认真审查各种报销手续，并对所属职能

人员上报的资料、报告等进行认真审查，保证及时准确。

(8)执行职工代表大会决议，支持工会、共青团工作，关心职工生活。

(9)在搞好本职工作的同时，协助支部搞好各项党政工作。

2、执行经理:

项目执行经理岗位职责：

(1)协助项目经理进行施工生产、现场环境与职业健康安全的管理,对现场管理工作负责;

(2)主持生产例会和安全会议,协调管理分包方、施工设备、物资等资源,实现施工质量、进度、

环境、职业健康安全、CI等管理目的;

(3)组织分部分项工程验收,参与单位工程的交验;

(4)协助项目经理进行环境合规性评价,参与事故的调查解决，组织实行有关的纠正和防止措施;

(5)负责协调与现场周边单位和居民之间的关系。

3、生产经理：

生产经理岗位职责：

(1)在项目经理领导下，负责对项目所承担的工程按公司质量/环境/职业健康安全“三合一”体

系标准开展工作。

(2)统筹项目质量计划编制及贯彻，开展质量安全教育，保证各项制度的正常运营。

(3)负责组织对所承担的工程项目周检。负责组织施工人员、项目技术人员、质量检查员进行分

项、分部工程检查和评估。

(4)参与公司副经理主持的项目工程最终检查和实验。

(5)协议规定由业主检查认定的项目，应及时告知业主代表参与，具体规定执行协议规定。

(6)因施工急需在检查报告完毕前需例外放行的，负责提出书面报告。

(7)协议规定由需方检查认定的项目，应及时告知需方代表参与，具体规定执行协议规定。

(8)在实行工程项目保护措施过程中，发现项目受到损坏，立即写出书面报告。

(9)组织有关人员参与承担项目工程的交验工作。

(10)负责安全标准化工地的建设，对安全生产及文明施工负重要责任。

(11)负责项目宣传教育工作，搞好后勤保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文

明施工，搞好评选奖罚工作。

(12)参与经济考评，搞好治安保卫。

4、总工程师：

总工程师岗位职责：

(1)在项目经理领导下，负责项目部的全面技术领导工作，认真贯彻执行公司质量/环境/职业健

康安全“三合一”体系标准。

(2)编制中、小型项目施工组织设计和质量计划。

(3)参与施工调查、图纸会审和设计交底。

(4)组织施工技术人员学习并贯彻各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。

(5)主持重要工程质量检查，并解决施工技术、质量问题，填写分部工程质量评估。

(6)进一步现场，指导施工，督促单位负责人遵守规范、规程，并按图施工。

(7)主持编制工程概预算，审核决算，参与工程的招投标。

(8)检查各种质量记录的填写及文献资料控制。

(9)对建设单位及时进行月、季、年验工报表签认，负责项目报价外预算的编制与清算。

(10)参与建设单位组织的各种施工协调会，编审大型施工方案，对施工方案的较大变更及时上

报经理并组织实行，搞好施工生产。

(11)对工程分包、重要材料、半成品、成品的购置进行具体的市场调查、分析