常熟市农村商业银行品牌定位报告 看-.pptVIP

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常熟市农村商业银行品牌定位报告(摘要)2001.9

调研目的常熟市农村商业银行(以下简称农信社)作为国家首批转制试点,以此为契机,对企业经营实态、品牌现状进行全面诊断、分析和研究,为整合本行企业经营理念,确定未来品牌形象定位提供科学的依据和有力的支持

调研方法及步骤提出问题确定品牌定位方向现状测评内部环境 外部环境决策层中层管理人员基层员工企企政本业业策土公市环风众场境俗形状象况定性研究:–深访:常信合决策层/人民银行/竞争对手(共7场)–座谈会:中层/基层员工/消费者(企业/私人)(常信合用户/非常信合用户)(共7场)二手资料研究主要方法主要步骤

农信社外部环境研究---竞争对手目前在常熟的银行有七家国有商业银行:中行股份制银行: 交行工行农行建行中信实业信用合作社: 常熟市农村商业银行

消费者是如何看待它们的呢?

中行:可靠,地位高,权威的代表,专长外汇国际业务;但和普通用户的实际生活有距离工行:贴近城市居民,便利快捷,是专业银行的代表;但离农村市场较远,不太符合常熟的地方特点农行:在常熟历史久,网点多,业务范围广,城市和农村的用户都较接受;但管理体制偏刻板,灵活度不够建行:贷款名气响;但网点少,宣传不够,离用户较远交行:知名度低,缺乏宣传,用户很少农信社:在常熟历史久,人员本地化,注重服务态度,尤其能被广大农村用户所接受;但业务范围小,结算速度慢,在城市用户眼中有些“土”,有些“落后”,规模不大,可信度不高中信实业:历史短,政策灵活,企业有冲劲;但人员偏年轻,业务不熟练,城市用户觉得规模小,实力不强,在农村知名度很低

农信社(转制后)VS中行VS农行VS工行VS建行农行VS农信社城市农村农信社外部环境研究---竞争对手

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