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六查六看自查报告

（一）

通过本次作风建设“六查六看”活动的开展，结合自己工作，我对自

身存在的问题和不足进行了深入的剖析，在此谈几点体会：

一、存在的主要问题

（一）思想认识不足

存在片面地自我满足意识，自认为工作努力、表现良好，没有违反任

何条令条例，没有什么问题需要自查自纠。同时觉得自己虽有一些小缺点，

但问题不大，都是小毛病，对“六查六看”的认识片面，态度不够端正。

（二）开拓创新和全局意识不强

虽然在本职岗位上一直努力地工作，但都很被动，工作超前意识不强，

不能积极主动地为领导分担责任，总认为整体规划、出谋划策那都是领导

的事，与已无关，自己只要无条件服从领导的安排就可以了。所以有时做

事情、干工作只从自身业务或主抓业务出发，尽管也按领导要求完成了要

做的工作，没有从全局观念出发考虑问题。

（三）自学不够，学习的层次不高

尤其是在文化素养、科学思想、学习水平等多方面还很欠缺，归根到

底是缺乏学习的自觉性与主动性。在工作中忽视了知识能力的培养再造，

对业务知识掌握不够，没有意识到业务水平的高低对工作效率和质量起决

定性作用。

二、改进计划

针对工作中存在的不足，我计划从以下几点进行改进：

（一）加强自身建设，提高素质

（二）强化责任，提高效率

我在思想上严于律己，对自己的工作多用心、用脑，领导交办的事及

我自己份内的事做好计划，使其有序、有时、有步骤地完成，今天的事绝

不拖到明天做，树立强烈的时间观、效率观、质量观，同时变压力为动力，

积极促进自身能力的不断提高。

留意日常学习、工作和生活中的一点一滴，时时处处把自己的表现与

六查六看标准进行对照，规范自己的一言一行，照好镜子，把好尺子，找

准差距；工作上牢固树立争一流的思想，对个人要求上坚持高标准，严要

求。努力干好本职工作，让人民群众满意，让领导放心。

在工作方面要以大局为重，在完成上级对自己传达的任务的同时，也

要帮助同事及时的完成工作任务，及时的自觉的接受上级未传达出的新任

务，使工作效率得到进步及提高。

（二）

为深入贯彻落实市委**次全会暨全市经济工作会议精神，以更加奋发

有为的精神做好各项工作，根据局文件精神，公司党支部决定，从1月

10日至17日，开展为期18天的“六查六看”活动，通过近几天深刻剖

析，对照检查，现将自查情况汇报如下：

一是专题部署，周密组织。制定“六查六看”活动工作方案，召开专

题会议，坚持“抓好本级，指导下级，点面结合”原则，对“六查六看”

工作进行具体部署，向各部门、各项目部提出明确的查改要求。同时落实

责任，加强监督，以人员、内容、时间的落实，确保“六查六看”落到实

处。

三是开门改作风，敝门纳诤言。本着揭短不怕“丑”，问题主动找的

精神，通过畅通渠道“找”意见，组织座谈“求”建议等多种方式查找问

题、缺陷，征求意见、建议，如召开民主生活会、支部党员会、中层干部

座谈会以及向工程一线吸取意见等。

四是着眼长效，查改结合。首先，深入查摆，对照“六查六看”内容，

采取个人自查、同志互查、组织点评等方式，深入查找思想观

念、工作思路、机制举措、干部作风等方面存在的问题，并深入剖析

产生问题的原因；其次，积极整改，着眼加强公司工作作风和效能建设，

提出了整改措施，硬化制度规定，做到令行禁止、违者必究。

五是查改为契，推进工作。以此次“六查六看”活动为契机，着力解

决公司发展、项目建设等重点工作存在的责任不强、作风不实、效能不高

的问题。同时积极开展“结对帮扶”、慰问职工家属活动；党支部围绕创

先争优活动要求，作出了公开承诺；开展工程安全施工专项检查。

总之，通过18天的查摆、剖析、整改，公司干部职工的精神面貌有

了较大的改观，进一步增强了自我反思，自我剖析，自我批评，自我提高

的工作能力，有力地推动了公司各项工作落实。同时我们也认识到，查看

整改工作仍存在不足，如个别部门查改落实力度不大，管理责任不明确；

针对性整改有待强化等。在今后的工作中，公司将认真总结，按照上级要

求，补缺补差，力争推动干部作风转变、工作效能提升工作再上新台阶，

从而提升公司的服务水平和品牌形象。

（三）

按照局开展“两提一转”大讨论活动和“六查六看”标准要求，结合

自己从事统计工作的实际，我对自身存在的问题和不足进行了深入的剖析