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展会流程图
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展会目的
展前展中
展后
6、对其他参展商的模底:检查认
识竞争对手动向。(市场部)(提前
1、展会的选择:依照展会的规模、专业性、地域性及是
1周)
否切合公司发展规划来进行选择。(市场部)(提前6个月)1、展会现场安排,依照展品的受关
注程度,随时调整参展展品的摆放。
7、展品的准备及运输(市场部、
2、报展程序:填好参展表格,进行展台地址的精选及确认,物控部)(提前2周)(市场、销售、技术部)
确认展位估计(市场部)(提前3个月)
2、介绍产品时一致口径,保持斗
3、布展:展位、展台、展板的设计,如需要特装展台,8、客户邀请(销售部)广告志。
则完成特装展台设计和特装样品摆放。(市场部及广告公司共宣传(市场部)(提前1个月)积极热情的款待每一位前来观展的
同策划设计)(提前1个月)顾客。(市场、销售、技术部)
4、花销估计:由市场提出估计计划,包括特装估计,提交财
务审察。(市场部、财务部)(提前1个月)
3、展会期间,记录客户的信息,留
下客户的名片也许是联系方式,实时整
5、展前培训:市场部和技术部组织相关参展人员进行培训。理名片及资料(市场部)
(市场部、技术部、销售部)(提前3周)
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4、与同行交换客户资源,认识竞争对手的产品状态,掌握最
新技术进展并即时反响。(市场、销售、技术
1、展后总结评估(市场部)(展
会后1周内)
5、防范同行探询信息,保证公司商业资料安全。(市场
部、销售部、技术部)
2、客户分类,将名片分类按地域
划分归属(市场部)(展会后3周内)
3、实时跟进联系客户(以电话或
邮件的方式)(销售部及各地做事处)
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