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《沙盘模拟企业经营》知识考试题库-下(多选、判断题汇总)

多选题

1.下列业务中，属于资金退出的有()。

A、购买材料

B、缴纳税费

C、对外分配利润

D、归还银行借款

答案：BCD

2.矩阵型组织结构所适应的战条件可以概述为:0o

A、不确定性商的和比较复杂的企业环境

B、各部门的技术是非例行公事的独立性较强的技术

C、企业规模为小型或中等规模

D、具有几种产品类型或项目的大企业

E、以产品创新和技术专业化为企业目标

答案：ABDE

3.创业者沙盘模拟经营比赛的队员分工为:0o

A、CEO

B、财务助理

C、财务总监

D、生产总监

E、市场总监

答案:ACDE

4.企业的组织结构可以定义为组织中各种劳动分工与协调方式的总和，它规定若

组织内各个组成单位的()。

A、任务

B、职责

C、权力

D、义务

E、相互关系

答案：ABCE

5.应收账款的周转速度快说明()。

A、收账迅速

B、短期偿债能力强

C、应收账款占用资金多

D、可以减少收账费用

答案：ABD

6.营销管理的任务就是要调整市场()以实现企业目标。

A、需求水平

B、需求时机

C、需求空间

D、需求潜量

E、需求性质

答案：ABE

7.新产品开发需要优选最佳产品概念，选择的依据是()以及对企业设备、资源的

充分利用等。

A、未来的市场潜在容量

B、技术能力

C、投资收益率

D、生产能力

E、销售成长率

答案：ACDE

8.下列表述中属于前馈控制的是()。

A、治病同治如防病，防病不如讲卫生

B、亡羊补牢，为时不晚

C、防患于未然，未雨绸缪

D、吃一堑，长一智

E、产品销售不畅，改变产品结构

答案：ABC

9.创业者电子沙盘在开始点当季开始确认后，系统自动完成的工作是()。

A、还本付息

B、更新短期贷款

C、更新生产/完工入库

D、生产线完工

E、转产完工

答案：ABCDE

10以.下各项支出中，属于管理费用的是()。

A、生产车间管理人员工资

B、技术转让费

C、土地使用费

D、销售部门办公费

E、公司经费

答案:BCE

11.SWOT分析方法是关于企业()的分析工具。

A、机会

B、威胁

C、技术

D、优势

E、劣势

答案：ABDE

12.订单要求的认证资格有()。

A、QS认证

B、IS09000

C、IS08000

D、IS014000

E、IS022000

答案：BD

13.某白酒企业根据市场需求状况及其变化趋势，研发出青春小酒系列产品，主

打80x90后的年轻人市场。该企业上述做法涉及到的企业市场营销工作内容有()o

A、销售渠道选择

B、产品储存和运输工作

C、产品开发

D、目标市场选择

E、市场调研

答案：CDE

14.劳动定额的直接作用主要是()。

A、提局经济效益

B、控制生产成本

C、组织生产

D、便于直接核算

E、组织分配

答案:CE

15.沙盘模拟企业经营规则中，处理厂房的方式有0。

A、大厂房转小厂房

B、租转买

C、出售

D、贴现

E、报废

答案：BCD

16.制定促销组合策要考虑的因素主要有()o

A、促销目标

B、产品性质

C、促销对象

D、促销预算

E、市场特点

答案:ABCDE

17.车间主任所执行的管理职能有()。

A、计划

B、组织

C、控制

D、用人

E、指挥

答案:ABCDE

18.沙盘模拟企业经营的过程中有几项特殊工作，在经营过程中可以随时进行。

它们是()。

A、紧急采购

B、出售库存

C、短期贷款

D、贴现

E、厂房贴现

答案：ABDE

19.甲日化企业通过与当地的商店、理发店合作，推出买一赠一或者剪头发可以

打折购买养护用品等手段吸引客户来购买日用品。此战属于()。

A、市场渗透战

B、产品开发战

C、市场开发战

D、密集型战

答案：ABD

20.查找二手资料的方法有()。

A、参考文献法

B、手工检索法

C、计算机检索法

D、问卷调查法

E、专家访问调查法

答案：ABC