职业规划之认识自己.ppt

四、你的价值观是什么格雷夫斯七个等级（1）反应型，这种类型的人并没意识到自己和周围的人是相关联而存在的，他们按照自己基本的生理需求做出反应，丧失了人的主观能动性，几乎等于婴儿，或者跟动物没有什么区别。这类人比较少见。（2）部落型，这种人依赖成性，服从于传统习惯和权势。（五）价值观的分类第31页,共53页，星期六，2024年，5月四、你的价值观是什么（3）自我中心型，这种类型的人信仰冷酷的个人主义，自私并爱挑衅。（4）坚持己见型，这种类型的人对模棱两可的意见不能容忍，必须表露出自己的决策，不能接受别人的意见，一定要按自己的想法行动。（5）玩弄权术型，这种人非常现实，通过摆弄别人，篡改事实，达到个人目的。（五）价值观的分类第32页,共53页，星期六，2024年，5月四、你的价值观是什么（6）社交中心型，这种类型的人把被人喜爱和与人善处看做自己的发展核心。受现实主义、权力主义和坚持己见者的排斥。（7）存在主义型，这种类型的人能高度容忍模糊不清的意见和不同的观点。在一个整体目标不清晰、环境不确定、信息不完整的环境下，他能够生存得很好，适应能力强。（五）价值观的分类第33页,共53页，星期六，2024年，5月四、你的价值观是什么舒伯(Super):15种工作价值观●利他助人●美的追求●创造性●智性激发●独立性●成就感●声望地位●管理权力●经济报酬●安全感●工作环境●上司关系●同事关系●变异性●生活方式（六）工作价值观第34页,共53页，星期六，2024年，5月四、你的价值观是什么利他助人：工作的价值在于提供机会让个人为社会大众的福利尽一份心力。美的追求：致力使这个世界更美好，增加艺术的气氛。创造性：能让个人发明新事物，设计新产品或发展新观念。智性激发：能提供独立思考，学习与分析事理的机会。独立性：能允许个人以自己的方式或步调来进行。（六）工作价值观第35页,共53页，星期六，2024年，5月四、你的价值观是什么成就感：能看到自己工作具体成果因此获得精神上的满足。声望地位：能提高个人身份或名望，但此声望是来自于他人的敬佩，而非来自权力与地位。管理权力：能赋予个人权力来策划并分配工作给其他人。经济报酬：获得优厚的报酬有能力购置他所梦想的东西。安全感：能提供安定生活的保障，即使经济不景气时也不受影响。（六）工作价值观第36页,共53页，星期六，2024年，5月四、你的价值观是什么工作环境：工作能在不冷、不热、不脏的宜人环境下进行。上司关系：能与主管平等且融洽的相处。同事关系：能与志同道合的伙伴愉快工作。变异性：工作之价值在于富于变化，能让人尝试不同内容的事情。生活方式：工作的目的或价值在于能让人选择自己的生活方式，并实现自己的理想。（六）工作价值观第37页,共53页，星期六，2024年，5月四、你的价值观是什么马丁?凯茨:10种与工作有关的价值观●高收入●社会声望●独立性●帮助别人●稳定性●多样性●领导力●个人兴趣满足●休闲●尽早进入工作领域（六）工作价值观第38页,共53页，星期六，2024年，5月四、你的价值观是什么价值观澄清三个阶段、七个步骤第一阶段，选择一个价值观。观察自己的行为模式，辨认其支配的价值观，对你所选择的价值观做以下分析：（1）你是否是自主地选择了这项价值——也就是说从来没有任何人和任何方面把它强加给你？（2）它是你从众多的价值观中挑选出来的吗？（3）它是你在思考了所做选择的结果或后果后被挑选出来的吗？（七）澄清你的价值观第39页,共53页，星期六，2024年，5月四、你的价值观是什么第二阶段，珍视你的价值观。它是一个让你如何珍视的价值观：（4）你是否为你的选择的这一价值而感到骄傲（珍视、爱护）？（5）你是否愿意公开地向其他人声明你的选择——也就是说，在别人面前公开地为它辩护？第三阶段，依照你的价值观行动。你能按照如下方式践行你的价值观吗？（6）你是否能做一些与你选择的价值观有关的事情？（7）你是否能与你的价值观保持一致的行为模式？（七）澄清你的价值观第40页,共53页，星期六，2024年，5月四、你的价值观是什么从下列各项中选出10项你认为是重要的工作价值观1.工作稳定有保障2.工作常给你美感3.薪金优厚4.生活方式5.工作多样化6.个人发展7.