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公司能源管理工作制度

第一章总则

为加强公司能源管理，提升能源使用效率，降低能源消耗成本，促进可持续发展，依据国家相关法规及公司内部管理规定，特制定本能源管理工作制度。其目的是通过科学合理的能源管理，确保公司在日常活动中实现资源的有效利用，推动企业经济效益与环境效益的双重提升。

第二章制度目标

1.提升能源使用效率：通过实施有效的能源管理策略，确保能源的高效利用，减少浪费。

2.降低能源成本：在保障生产和服务质量的前提下，努力降低能源开支，提高经济效益。

3.促进可持续发展：响应国家和社会对节能减排的号召，推动企业的可持续发展。

4.合规性管理：确保公司在能源使用和管理过程中符合国家法律法规及行业标准。

第三章适用范围

本制度适用于公司所有部门、员工及相关业务活动，覆盖所有能源使用环节，包括但不限于电力、燃气、热能及其他能源的采购、使用、管理及节约。

第四章管理规范

4.1能源管理职责

1.公司董事会：负责能源管理工作整体规划与决策。

2.能源管理委员会：负责制定和实施能源管理计划，监督各部门的执行情况。

3.各部门负责人：确保本部门能源管理制度的落实，定期报告能源使用情况。

4.全体员工：在日常工作中遵循能源管理规范，积极参与节能活动。

4.2能源使用标准

1.制定节能目标：各部门需根据实际情况制定年度节能目标，并报能源管理委员会审核。

2.定期评估：每季度对能源使用情况进行评估，分析能耗数据，提出改进方案。

3.节能措施：结合各部门特点，实施节能技术改造和管理优化措施。

第五章操作流程

5.1能源采购流程

1.需求评估：各部门应根据实际需要，提前评估能源需求。

2.采购计划：制定年度能源采购计划，报能源管理委员会审批。

3.供应商评估：选择合适的能源供应商，确保其资质和服务能力。

4.合同签署：与供应商签署合同，明确能源价格、采购量及其他条款。

5.2能源使用监测

1.安装监测设备：在重要用能设备及区域安装能耗监测仪器。

2.数据记录：定期记录能源使用数据，确保数据完整、准确。

3.异常情况处理：发现异常能耗情况时，及时分析原因并采取纠正措施。

5.3节能活动实施

1.培训与宣传：定期对员工进行节能知识培训，增强节能意识。

2.节能项目实施：各部门根据评估结果，实施节能改造项目，并跟踪效果。

3.节能评比：每年度开展节能评比活动，对表现突出的部门和个人给予奖励。

第六章监督机制

6.1监督及评估

1.定期检查：能源管理委员会定期对各部门能源使用情况进行检查，确保制度执行有效。

2.评估报告：每年度编制能源管理工作评估报告，分析节能效果及存在问题，并制定改进措施。

3.反馈机制：建立员工反馈渠道，鼓励员工提出节能建议。

6.2违规处理

1.违规行为认定：如发现部门或个人违反能源管理制度，将进行调查。

2.处罚措施：对违规行为视情节轻重给予相应的处罚，包括警告、罚款或其他管理措施。

第七章附则

1.解释权：本制度由公司能源管理委员会负责解释。

2.生效日期：本制度自颁布之日起实施，原有相关制度同时废止。

3.修订流程：如需对本制度进行修订，需通过能源管理委员会审核并报董事会批准。

通过本制度的实施，期望公司在能源管理方面能够形成长效机制，推动企业的可持续发展，提升社会责任感，最终实现经济与环境的双重收益。