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安全生产奖励制度9篇
安全生产奖励制度1
根据上级安全管理部门和分公司安全领导小组的职责要求,公司
安全生产领导小组要定期召开安全生产专题会议,分析项目安全生产
形势,总结部署安全生产工作;定期开展安全生产检查活动,研究安
全生产奖罚事宜,参与或配合生产安全事故的调查处理。因此为及时
准确的掌握分公司各阶段实际情况,做到有针对性的开展安全生产工
作,特制定本制度。
一、参会人员
1、安全生产例会由经理、副经理、安技组长负责主持。
2、参会人员为:分公司安全组织机构人员参加。
二、会议制度
安全生产例会每月召开一次,召开时间为每月25日,也可根据
当前的安全重点工作和上级管理部门安全工作重点要求,实时召开。
三、主要职责
1.学习宣传、贯彻执行国家及上级管理部门有关安全生产的方
针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等,研究制定公司贯
彻落实制定。
2.根据上级安全工作总体要求,提出分公司安全生产指导思想,
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安全目标、重点、关键和措施。
3.分析安全生产情况,查找倾向性、关键性问题,研究、协调、
解决安全生产隐患,制定预见性对策措施和解决方案,确定安全生产。
4.贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署,并认真
督促抓好落实。
5、汇报本月安全生产情况;通报本月安全检查情况及事故情况;
分析施工现场存在的安全问题;研究下一步安全工作的重点;安排下
月安全生产工作计划。
6、针对各部门、站场、车队存在的问题,制定可行的措施,采
取相应对策,确保各方面正常安全生产。
7、征求各方建议,持续改进工作程序和工作方法,使安全工作
不断适应各岗位、站场、车队,达到管理创新的目的。
四、会议程序
1.会议准备
(1)公司安技组要将本月完成的主要工作(重点是安全检查与整
改落实及存在的问题),形成书面材料报公司主管领导及整理存档。
(2)公司安技组要将本季度安全检查情况、检查的问题、整改情
况以及现在还存在的安全隐患和下个月安全工作重点,形成书面材料
报公司主管领导及整理存档。
2.会议程序
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(1)首先由公司经理或主管安全副经理、安技组长组织学习上级
近期安全生产的有关文件;
(2)安技组汇报本月安全生产情况、检查出的问题、整改情况、
现还存在的安全隐患和下季度安全生产重点与安排;
(3)安技组汇报:一是本月围绕重点在安全管理上抓了哪些工作
及完成数量,即发现问题、分析问题、解决问题的情况;二是下月安
全工作重点及思路;
(4)经理、主管安全副经理,主持分析、研究当前倾向性、关键
性问题和安全隐患,确定整治项目,制定对策措施,明确实施的责任
部门或责任人、完成期限;
(5)会议记录;由安技组根据安全例会记录,及时整理形成会议纪
要,并整理存档。
安全生产奖励制度2
第九条奖励范围、对象
公司各施工项目部,各级安全管理人员(工程技术人员)以及检举
违章,防止或抢救事故的有功人员。
第十条奖励的条件
有下列情况之一
1.遵守国家有关政策法令和项目安全管理制度,认真贯彻执行
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“三大规程”以及各项安全措施,在事故预防、事故目标指标控制、
隐患排查以及安全管理等方面做出显著成绩的单位和个人。
2.发现事故征兆,立即采取措施或及时报告公司主管部门,以及
制止违章指挥、违章作业,因而避免事故,或显著减轻事故危害程度
的集体和个人。
3.抢险、救灾、救伤以及排查隐患有功的集体和个人。
4.安全技术工作中有发明创造,有重大改革或推广新技术有卓越
成绩的。
5.对安全生产提出合理化建议并有采纳价值的。
6.揭发、检举隐瞒事故真相者或举报、制止“三违”现象的各类
人员。
第十一条奖励标准及考核形式。
一、奖励分为安全生产先进集体奖、先进个人奖、进步个人奖、
特别贡献奖。
1.安全生产先进集体奖:授予“安全生产先进集体”
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