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安全生产奖励制度9篇

安全生产奖励制度1

根据上级安全管理部门和分公司安全领导小组的职责要求，公司

安全生产领导小组要定期召开安全生产专题会议，分析项目安全生产

形势，总结部署安全生产工作;定期开展安全生产检查活动，研究安

全生产奖罚事宜，参与或配合生产安全事故的调查处理。因此为及时

准确的掌握分公司各阶段实际情况，做到有针对性的开展安全生产工

作，特制定本制度。

一、参会人员

1、安全生产例会由经理、副经理、安技组长负责主持。

2、参会人员为：分公司安全组织机构人员参加。

二、会议制度

安全生产例会每月召开一次，召开时间为每月25日，也可根据

当前的安全重点工作和上级管理部门安全工作重点要求，实时召开。

三、主要职责

1.学习宣传、贯彻执行国家及上级管理部门有关安全生产的方

针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等，研究制定公司贯

彻落实制定。

2.根据上级安全工作总体要求，提出分公司安全生产指导思想，

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安全目标、重点、关键和措施。

3.分析安全生产情况，查找倾向性、关键性问题，研究、协调、

解决安全生产隐患，制定预见性对策措施和解决方案，确定安全生产。

4.贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署，并认真

督促抓好落实。

5、汇报本月安全生产情况;通报本月安全检查情况及事故情况;

分析施工现场存在的安全问题;研究下一步安全工作的重点;安排下

月安全生产工作计划。

6、针对各部门、站场、车队存在的问题，制定可行的措施，采

取相应对策，确保各方面正常安全生产。

7、征求各方建议，持续改进工作程序和工作方法，使安全工作

不断适应各岗位、站场、车队，达到管理创新的目的。

四、会议程序

1.会议准备

(1)公司安技组要将本月完成的主要工作(重点是安全检查与整

改落实及存在的问题)，形成书面材料报公司主管领导及整理存档。

(2)公司安技组要将本季度安全检查情况、检查的问题、整改情

况以及现在还存在的安全隐患和下个月安全工作重点，形成书面材料

报公司主管领导及整理存档。

2.会议程序

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(1)首先由公司经理或主管安全副经理、安技组长组织学习上级

近期安全生产的有关文件;

(2)安技组汇报本月安全生产情况、检查出的问题、整改情况、

现还存在的安全隐患和下季度安全生产重点与安排;

(3)安技组汇报：一是本月围绕重点在安全管理上抓了哪些工作

及完成数量，即发现问题、分析问题、解决问题的情况;二是下月安

全工作重点及思路;

(4)经理、主管安全副经理，主持分析、研究当前倾向性、关键

性问题和安全隐患，确定整治项目，制定对策措施，明确实施的责任

部门或责任人、完成期限;

(5)会议记录;由安技组根据安全例会记录，及时整理形成会议纪

要，并整理存档。

安全生产奖励制度2

第九条奖励范围、对象

公司各施工项目部，各级安全管理人员(工程技术人员)以及检举

违章，防止或抢救事故的有功人员。

第十条奖励的条件

有下列情况之一

1.遵守国家有关政策法令和项目安全管理制度，认真贯彻执行

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“三大规程”以及各项安全措施，在事故预防、事故目标指标控制、

隐患排查以及安全管理等方面做出显著成绩的单位和个人。

2.发现事故征兆，立即采取措施或及时报告公司主管部门，以及

制止违章指挥、违章作业，因而避免事故，或显著减轻事故危害程度

的集体和个人。

3.抢险、救灾、救伤以及排查隐患有功的集体和个人。

4.安全技术工作中有发明创造，有重大改革或推广新技术有卓越

成绩的。

5.对安全生产提出合理化建议并有采纳价值的。

6.揭发、检举隐瞒事故真相者或举报、制止“三违”现象的各类

人员。

第十一条奖励标准及考核形式。

一、奖励分为安全生产先进集体奖、先进个人奖、进步个人奖、

特别贡献奖。

1.安全生产先进集体奖：授予“安全生产先进集体”