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矿山安全生产风险分级管控制度
第一章总则
为加强矿山安全生产管理,确保员工的生命安全和身体健康,保障矿山生产的顺利进行,根据国家相关法律法规和行业标准,制定本《矿山安全生产风险分级管控制度》。本制度旨在规范矿山安全生产风险的识别、评估、管控和监督,形成一套科学、系统、可操作的风险管理机制,确保矿山安全生产的可持续发展。
第二章适用范围
本制度适用于本矿山企业内部所有涉及安全生产的活动、流程和行为,包括但不限于:
1.矿山作业现场的安全生产管理;
2.设备设施的安全检测和维护;
3.员工安全培训及应急演练;
4.外包和承包商的安全管理;
5.安全生产事故的报告和处理。
第三章制度依据
本制度依据以下法律法规和行业标准:
1.《中华人民共和国安全生产法》
2.《矿山安全法》
3.《煤矿安全规程》
4.《金属非金属矿山安全规程》
5.相关行业标准和地方性法规
第四章风险分级管理框架
4.1风险识别
1.日常检查:各部门应定期开展安全隐患排查,识别潜在的安全风险。
2.专家评审:邀请专业人员对矿山作业环境、设备设施进行评估,识别重大安全风险。
3.员工反馈:鼓励员工积极报告安全隐患和风险,建立风险识别的信息反馈机制。
4.2风险评估
1.风险等级划分:根据风险的发生概率和后果严重程度,将风险分为五个等级:
-一级风险(极高):可能导致重大伤亡或环境灾害。
-二级风险(高):可能导致严重伤亡或重大财产损失。
-三级风险(中):可能导致轻伤或较大财产损失。
-四级风险(低):可能导致轻微伤害或小额财产损失。
-五级风险(极低):无伤害或财产损失。
2.风险评估工具:采用定量和定性相结合的评估方法,确保评估的科学性和准确性。
4.3风险管控措施
1.针对不同风险等级采取不同管控措施:
-一级风险:立即停止作业,进行全面整改;上报安全主管;制定专项整治方案。
-二级风险:限期整改,制定具体管控措施,进行安全培训。
-三级风险:定期检查和监控,落实安全管理责任。
-四级风险:进行日常管理,确保安全操作规范执行。
-五级风险:保持警惕,定期进行安全教育和培训。
2.风险管控责任:各部门负责人对本部门的风险管控负责,确保措施落实到位。
第五章操作流程
5.1风险管理流程
1.风险识别:各部门定期开展隐患排查,及时上报安全隐患。
2.风险评估:安全管理部对识别出的风险进行评估,确定风险等级。
3.制定管控措施:根据风险等级和评估结果,制定具体的管控措施。
4.实施管控措施:各部门落实管控措施,并进行自查。
5.监控与反馈:安全管理部对管控措施的落实情况进行监督检查,员工可随时反馈管控效果。
5.2安全培训与应急演练
1.安全培训:定期对全体员工开展安全培训,特别是新员工和特种作业人员,要进行专项培训。
2.应急演练:定期组织应急演练,提高全员的安全意识和应对能力。
第六章监督机制
6.1监督检查
1.定期检查:安全管理部应定期对各部门的风险管理工作进行检查,发现问题及时整改。
2.专项检查:对高风险作业区域和重要设备进行专项检查,确保安全措施到位。
6.2记录与报告
1.记录制度:各部门需对风险管理工作进行详细记录,包括风险识别、评估、管控和培训等情况。
2.报告机制:重大安全隐患和事故需及时向上级报告,并进行详细调查和分析。
第七章附则
1.解释权:本制度由安全管理部负责解释。
2.生效日期:本制度自发布之日起实施。
3.修订流程:本制度如需修订,需由安全管理部提出方案,经公司领导审批后方可实施。
结语
通过实施《矿山安全生产风险分级管控制度》,我们将建立起一套科学、系统的风险管理机制,确保矿山安全生产的高效和可持续发展。每位员工都是安全管理的参与者,只有共同努力,才能保障我们的工作环境安全、可靠。
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