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篇一：人事经理工作总结

陪伴着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期望的202X年。回望202X年

度的工作生活，感觉到公司及身旁的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快

速提高着，身旁的同事也都在不停进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到

来了，也带来了新的挑战，在我们准备以崭新的相貌来迎接新年的到来时，

也不忘往返首和总结过去一年来所做的努力。人力资源部自成立到当今已经一年半

时间了，很有幸自己参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完

美，慢慢成长到今日的成熟。自202X年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引

进了专业人材，专业水平获得了很大的提高，人力资源建设正在逐渐走向规范，职

能作用也在渐渐获得表现。公司领导对人力资源部的建设极为关怀，这关于人力

资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感

觉有点陌生，不知公司设这样部门真实的意图在哪里。经过今年大家的齐心戮

力，已慢慢获得了公司各部门绝大部分人的认同与支持。上半年因部门人手紧缺，

使得一些工作没法真实睁开，向来在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以

来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更为仔细

化，现关于今年的工作总结以下：

一.关于公司职工的人事档案及其余资料进行采集及管理，使其更为完美化，保

持公司档案的完好性，为保证往后的剖析工作供给更正确的信息。因档案内容波

及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。辅助上司掌握

人力资源状况;填制和剖析各种人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信

息。

二.负责管-理-职工劳动合同，办理劳动用工及有关手续;到当前为止，劳动合

同的签属工作睁开的不是特其余顺利，主要因为市场推行部业务人员较散，集中的

时机较少，常常都是往来急忙，以致部分业务人员到现在未能签订劳动合同。

计划争取过年这个时机，把合同签订工作达成好。

三.联合公司制度及国家规定管-理-职工考勤和请休假管理，按月正确出具考

勤报表。此中职工考勤又是一个难点，公司推行上班刷卡方法已经一年半时间了，

因为部份职工向来未能适应新的考勤方法因此成效向来不太好。

今年人力资源部特地为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨

论后改良了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不一样，职工工作时间常常需

要弹化管理，仍是不可以很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防备有些职工

“名过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更为完美。

一.执行各项公司规章制度，办理职工赏罚事宜;关于有些职工不恪守公司规章

制度，以致工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部经过周祥检查以后，赐予

了合理公正的行政处分，并对当事人进行了思想教育。今年度共有约十人左右人

接受了公司不一样程度的行政处分，均认识到了自己的错误。

二.今年以来，公司充分考虑职工的福利，各项福利制度正渐渐开始实行。比

如过去只有市场推行部人员才享有的品牌推行用烟，在本部也得以实现;每个月协

助行政部人员进行诞辰活动的策划及实行工作，丰富了职工的业余生活;考虑到职工

的安全保障问题，公司也已为所有职工购置了安全集体不测险及医疗险等险种，保

险期间有一职工不慎摔伤，我们实时与保险公司获得了联系，并申请了相应的理

培，解决了职工的后顾之忧。等等这些都大大调换了职工的工作踊跃性，

进而起到了激励职工的作用。

三.进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人

员的管理工作，经过资料采集剖析，发现固然拟订了相应的管理制度，可是发现

很多市场并无严格依照制度来执行，任意性较强，人员增加率过高。促销人员是

五叶神市场的重要构成部份，增强促销队伍的管理火烧眉毛。下一季度计划赶快

从头拟订促销人员管理制度，并严格依照规章制度做事。控制好人员的增加速度

及提高整体素质水平，为公司的未来贮备更多的业务人材。

四.辅助做好招聘与任用的详细事务性工作，包含发放招聘启事、采集和汇总

应聘资料、安排场试人员、追踪落实面试人员的状况等;五.帮助成立踊跃的职工

关系，协调职工与管理层的关系，辅助