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新员工培训自我评价过程中让我们自我学会反思和发现问题。

新员工培训自我评价1

总之，经过这两个月来的培训，我不仅仅更深一步的了解了咱们

公司，更是加深了对自我的了解。在培训中，找出了自我工作中的不

刚入职时，培训我们的是我们部门的__教师，他负责给我们讲解公

足之处，也看到了自我的闪光之处，明白了世上不是没有捷径，而是

司文化，公司发展前景这之类的帮忙我们了解公司，不懂的地方就举手

捷径也是靠前人的经验和教训归纳评价出来的。我们在工作中不能过

示意，还让我们每个人对自我所在的岗位做了职业规划。

分依靠过来人，因为别人的方法不必须就适合你，可是我们能够吸取

后面几次培训，公司就换了另外一个教师给我们讲如何熟练的运用

别人的经验，少走弯路，慢慢积累适合自我的一些工作技巧。

__软件以及相应的快捷键，还讲了我们每一天的工作资料及其流程，最

我们仅有每一天认认真真的去完成工作，把它当成一份乐趣而不

终再分配下一周或是下一个月的任务，让我们自我在心里对要完成的任

是一份累赘，才能有所收获，才能学的开心做的幸福。

务数量有个底，提前做好准备。

新员工培训自我评价2

再之后的培训就更注重工作效率的提高了，教师在台上分享自我的

一些经验，台下的人能够相互交流提出提议，形式上更倾向于交流大会，

新员工培训自我评价一以前的公司也有类似的培训，但这次的培

大家把自我想表达的，遇到的困难都说出来，教师一边整理，一边根据

训与以往有很大的不同，却让我受益匪浅。在培训过程中我时常会发

这些问题给出解答和解决措施。这几次的培训相对来说就更针对个人，

现有很多新员由于比较年轻，工作经验缺乏，所以他们的职业化意识

每个人在自我的身上找出毛病，而后教师帮忙分析，提出提议，在培训

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比较淡保而这些对于我们这个行业（培训行业）是非常重要的。鉴于此对于中小型企业来说新员培训通常安排在4天—5天，在这段时

我通常从以下几个方面进行强化训练：间中通过培训中的互动、观察、测评、考核，使新员比面试的时候对

1、团队意识：认知团队，团队角色、团队配合等；企业了解得更透彻更全面，同时企业也对这些新员进行了一个完整的

2、有效沟通：沟通原则、内部沟通技巧、健康的人际关系等；“情景考察”。因此这更有利于双方的进一步慎重的选择。

3、目标计划：理解目标、制定计划、效率意识、时间管理。选拔的工作结束后，培训部对入职的新员将要进行为期一个月的

4、商务礼仪：着装、出行、拜访、面谈等。走动式强化实战对口训练。通常一个销售人员在其成长的道路上，其

公司以后的发展方向是要进行整合营销。而进行整合营销是需要公工作状态的变化