绩效管理的游戏化转变.pptx

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绩效管理的游戏化转变

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绩效管理的游戏化转变岗位类别职称对应岗位等级经验值工勤技能岗位高级技师工勤技能岗位一级100技师工勤技能岗位二级80高级工工勤技能岗位三级60中级工工勤技能岗位四级40初级工工勤技能岗位五级20G(goal),指的是具有明确的目标

绩效管理的游戏化转变A(allow),指的是具有明确的规则例如某岗位在完成某工作任务后,加N点经验值;当拥有多少点经验值之后,岗位升一级。M(medal),指的是过程中的具有一定的嘉奖和荣誉岗位类别职称对应岗位等级薪酬水平工勤技能岗位高级技师工勤技能岗位一级10000技师工勤技能岗位二级8000高级工工勤技能岗位三级6000中级工工勤技能岗位四级4000初级工工勤技能岗位五级2000员工拿N的经验值可以换取某份员工福利

绩效管理的游戏化转变E(echo),指的是即时的反馈、强烈的互动和心理上的共鸣例如当员工提升等级或经验的时候,直属上级同样会提升经验;某员工可以拿出负责任务的经验值分享寻求同事的帮助,直属上级接到企业的某大型项目时,可以自由分配一部分经验值给团队成员。

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