绩效管理实务-2 0 2 2-1729214499303.pptx

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PART绩效考评04绩效考评的内涵绩效考评的实施绩效考评中常出现的误区及如何避免

03绩效考评中常出现的误区及如何避免

常见问题及其避免办法0考核标准不明确1晕轮效应2近期行为误差4与我相似性错误（投射效应）3

0居中趋势5偏紧或偏松倾向6自我比较误差8个人偏见7

解决措施——考核主体培训有利于最大限度的缩小考评误差有利于考核主体了解绩效考核的目的、作用和原则，了解各岗位绩效考核的内容有利于统一考核主体的评价标准有利于考核主体掌握进行考核操作的方法和考核沟通技巧，识别和预防考核中的误差

考核主体培训的内容理解岗位管理与考核的关系0102理解考核的步骤与手续0304掌握考核技术、技巧05理解考核的意义理解考核方法所需的知识

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