企业一岗双责责任书.pdfVIP

企业一岗双责责任书

为了加强企业管理，落实安全生产和经营管理责任，保障企业的稳

定发展和员工的生命财产安全，根据国家相关法律法规和企业的实际

情况，特制定本“企业一岗双责责任书”。

一、责任目标

1、安全生产目标

杜绝重伤及以上人身伤亡事故。

减少轻伤事故，轻伤事故频率控制在具体数值%以内。

杜绝重大设备、火灾、爆炸、交通等事故。

隐患排查治理完成率达到具体数值%以上。

2、经营管理目标

完成年度生产经营计划指标，包括产量、质量、销售额、利润等。

提高工作效率，降低生产成本，各项费用控制在预算范围内。

加强市场开拓，提高市场份额，客户满意度达到具体数值%以上。

推进企业创新，完成新产品研发和技术改造项目。

二、岗位职责

1、通用职责

严格遵守国家法律法规和企业的各项规章制度，树立良好的职业道

德和工作作风。

积极参加企业组织的培训和学习活动，不断提高自身的业务水平和

综合素质。

认真履行岗位职责，按时完成工作任务，保证工作质量和效率。

加强团队协作，积极配合其他部门和员工的工作，共同完成企业的

目标任务。

2、安全生产职责

建立健全本部门的安全生产管理制度和操作规程，并监督执行。

组织开展本部门的安全教育培训和安全活动，提高员工的安全意识

和操作技能。

定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患，对不能立即整

改的隐患要制定防范措施和整改计划，并跟踪落实。

对本部门发生的安全事故要及时报告，并按照“四不放过”原则进行

调查处理，分析原因，总结教训，制定改进措施。

3、经营管理职责

制定本部门的年度工作计划和目标任务，并组织实施和考核。

加强本部门的内部管理，优化工作流程，提高工作效率和管理水平。

负责本部门的成本控制和费用管理，降低生产成本和经营费用。

组织开展市场调研和分析，制定市场营销策略和销售计划，开拓市

场，提高销售额和市场份额。

加强质量管理，提高产品质量和服务水平，满足客户需求，提高客

户满意度。

三、考核与奖惩

1、考核机制

企业成立考核小组，定期对各部门和员工的“一岗双责”履行情况进

行考核。

考核内容包括安全生产目标完成情况、经营管理目标完成情况、岗

位职责履行情况等。

考核结果作为员工绩效奖金、晋升、评优等的重要依据。

2、奖励措施

对完成责任目标、工作表现突出的部门和员工，给予表彰和奖励，

包括荣誉称号、奖金、晋升等。

对在安全生产和经营管理工作中有创新、有突出贡献的部门和员工，

给予特别奖励。

3、惩罚措施

对未完成责任目标、工作不力的部门和员工，给予批评和警告，并

责令限期整改。

对发生安全事故、经营管理失误等造成企业损失的部门和员工，按

照企业的相关规定进行处罚，包括扣发绩效奖金、降职、撤职等。

对违反国家法律法规和企业规章制度的部门和员工，依法依规进行

处理。

四、附则

1、本责任书自签订之日起生效，有效期为具体期限。

2、本责任书一式两份，企业和责任部门各执一份。

企业（盖章）：＿____

责任部门（盖章）：＿____

负责人（签字）：＿____

签订日期：＿____