医院高值耗材管理制度模版(3篇).pdfVIP

医院高值耗材管理制度模版

一、原则

安全第一，科室申请。

二、管理流程

1、申请:医者根据治疗需要，提出申请，由部门负责人网上(院内

网)或书面提请，医务科、设备管理科审核、产品论证，报请主管院

长、院长审批后，进入采购流程。

2、招标:设备管理科依据已获批科室申请，组织有关专家进行产

品招标，对相应经销公司的资质、产品质量和供货途径进行审查，择

优选择。中标单位并相应资质须及时存档备案。

3、采购:设备管理科依据已获批科室提请书面资料中所注明的耗

材品名、规格、型号等参数进行采购。采购前，须与相关中标单位签

署产品供货协议，保证产品质量，保证产品供货时间及其他相关事

宜。

4、验收:货到后，由购者、库管员按标书严格验收，包括内外包

装、相应资质证件、发票所注数量与价格，确认无误后详细登记注

册。

5、请领:仓库保管员通知已获批申请使用科室，申请科室负责人

或护士长须及时请领，并严格执行请领手续，签字在册。严禁使用者

与经销人员直接接触、接货，如有此现象发生，视为个人行为，后果

自负，医院视情节给予相应的处罚。

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6、使用:医者使用前需与相关手术人员再次对产品认真核对，确

认无误后，方可使用。对购入方式、途径及产品质量、规格、型号等

参数有疑问时，可拒绝使用。

7、库房管理:高值耗材的库房管理为零库存管理制度。

8、高值耗材的管理实行追踪管理制度。

医院高值耗材管理制度模版（2）

医院高值耗材管理制度是医院为保障高值耗材使用的科学性和合

理性而制定的一套管理制度。以下是一些精选的高值耗材管理制度：

1.高值耗材采购制度：明确高值耗材采购的程序和要求，包括供

应商选择、询价比价、合同签订等环节，确保采购的高值耗材质量可

靠、价格合理。

2.高值耗材入库管理制度：规定高值耗材入库前的验收程序和验

收标准，确保入库的高值耗材符合质量要求，并建立完善的入库记录

与档案管理。

3.高值耗材领用制度：明确高值耗材领用的程序和要求，包括申

领、审批、发放等环节，确保高值耗材的合理使用和流程畅通。

4.高值耗材库存管理制度：规定高值耗材的库存水平和库存控制

指标，确保库存量适度，避免过度储备和过度浪费。

5.高值耗材使用监测制度：建立高值耗材使用监测系统，对高值

耗材的使用情况进行监测和统计分析，及时发现问题和优化管理。

6.高值耗材质量评估制度：建立高值耗材质量评估标准和评估方

法，定期对高值耗材的使用情况进行评估，提供参考和改进意见。

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7.高值耗材维修与报废制度：明确高值耗材的维修和报废程序，

避免因损坏或过期等原因导致资源的浪费和医疗事故的发生。

以上是一些常见的医院高值耗材管理制度，不同医院根据自身情

况还可根据需要进行补充和调整。

医院高值耗材管理制度模版（3）

医院高值耗材管理是医院管理制度中的一个重要方面，其主要目

的是合理统筹和有效控制医疗资源的使用，保障医疗质量和安全。以

下是医院高值耗材管理制度的精选内容：

1.高值耗材采购管理：

-设立高值耗材采购委员会或相关部门，负责高值耗材的采购工

作。

-制定高值耗材采购计划，明确采购数量、时间、价格等关键信

息。

-采用公开、透明、竞争性的招投标方式，确保采购的公正性和

合理性。

-建立供应商库和合作关系，定期评估供应商的绩效和信誉。

2.高值耗材库存管理：

-设立高值耗材库存管理部门，负责库存的监控和管理。

-制定高值耗材的库存警戒线和补货机制，确保库存的适度和安

全。

-定期进行库存盘点和巡查，发现问题及时处理。

-建立耗材库存信息系统，实现库存的自动化管理。

3.高值耗材使用管理：

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-设立高值耗材使用委员会或相关部门，负责耗材使用的监督和

管理。

-制定高值耗材使用标准和操作规范，确保医务人员