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医院医共体工作制度范本
第一章总则
第一条为了加强医院的医共体建设,提高医疗服务的质量和效
率,加强医患关系的沟通与合作,特制定本工作制度。
第二条医共体是指由医院、社区卫生服务中心、家庭医生签约服
务团队、药店等医疗机构和服务机构组成的联合体,共同为患者提供
全程、个性化的医疗服务。
第三条本工作制度适用于医院内所有与医共体相关的工作人员。
第二章医共体组织
第四条医共体设立医务委员会,由医共体成员单位的主要负责人
组成,负责医共体的日常管理和决策。
第五条医院设立医共体办公室,负责协调医共体各成员单位间的
沟通与合作,组织开展医共体相关的培训、会议等活动。
第六条医共体内设立专门的科室或岗位,负责具体的医共体工
作,包括医共体信息管理、患者管理、服务评价等。
第三章医共体工作原则
第七条医共体工作应遵循以下原则:
(一)以患者为中心,提供高质量的医疗服务。
(二)强化医患沟通,建立和谐的医患关系。
(三)优化资源配置,提高医疗服务效率。
(四)加强培训和学术交流,提升医务人员的综合素质。
第四章医共体工作内容
第八条医共体的工作内容包括但不限于以下方面:
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(一)建立医共体的组织架构和工作机制。
(二)制定医共体的工作计划和年度目标。
(三)推动医院与社区卫生服务中心、家庭医生签约服务团队、
药店等医疗机构和服务机构的合作。
(四)开展针对特定疾病或人群的筛查和健康教育活动。
(五)探索和推广医共体的支付方式和结算方式。
(六)开展医共体的绩效考核和评价工作。
第五章医共体工作流程
第九条医共体工作的流程如下:
(一)制定医共体的工作计划和年度目标。
(二)组织医共体的成员单位开展各项工作。
(三)定期召开医共体会议,总结工作经验,解决工作中的问
题。
(四)整合医共体内成员单位的医疗资源,提供全程、个性化的
医疗服务。
(五)进行医共体的绩效考核和评价,及时调整工作计划和目
标。
第六章医共体工作保障
第十条医共体工作的保障措施如下:
(一)加强医共体成员单位间的信息交流和共享,建立统一的信
息管理系统。
(二)加强与社区居民的联系和沟通,提高社区居民对医共体的
认可度和满意度。
第2页共6页
(三)建立医共体的激励机制,推动医共体成员单位和个人的积
极参与。
(四)加强医共体的教育培训,提高医共体成员单位和个人的专
业水平和服务意识。
第七章医共体工作监督
第十一条医共体工作应接受医院、卫生主管部门和社会各界的监
督。
第十二条医共体工作应及时公开相关信息,接受社会各界的评价
和监督。
第十三条医共体工作出现失误或违规行为的,应及时纠正并追究
责任。
第八章附则
第十四条本工作制度自发布之日起施行,解释权归医院医务委员
会所有。
第十五条本工作制度的修改和废止,需征得医院医务委员会的同
意。
第十六条本工作制度的补充和解释事项,由医院医共体办公室负
责。
医院医共体工作制度范本(2)
医疗服务联合体半年工作总结
一、工作开展情况
(一)自____年____月____日联合体工作正式启动,____医院第一
批专家____正式入驻我院。____月____日市____第二批专家____入驻
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我院,为期半年,承担我院工作日的门诊工作、病区查房、会诊等工
作,参与住院的脑梗死、眩晕综合症以及脑中风后遗症患者诊疗方案
的指导,同时对我院临床医师进行专业知识培训,培训内容主要为常
见神经内科疾病诊治以及头颅ct
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