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外部战略环境分析

外部战略环境分析

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一、外部环境对企业战略的影响

经济

人口行业环境社会文化

新进入者的威胁

供给商的力量

买方的力量

替代品

竞争程度

法律政策竞争环境全球环境

技术

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•影响企业的战略观点形成及决策的产生；

•影响企业战略竞争力的形成及提升；

•影响企业成长与获利

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二、外部环境对企业战略影响的根本层面

•企业总体环境因素

•行业环境的态势

•企业市场竞争环境

•三个层面共同影响着企业的战略意图、战略

使命、战略行动的制定

•问题1：总体环境影响企业成长与开展；

•行业环境影响企业竞争态势；

•市场竞争环境影响企业竞争行为。

•问题2：企业是否对三个层面环境变化同等关

注，企业最为关注的环境是什么?

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三、总体环境分析

总体环境日益复杂且多变，日益受

到全球化影响，为了将模糊不完整的环

境信息、数据转变成清晰可信的决策依

据，企业必须对总体环境进行有哪些信誉好的足球投注网站、监

测、预测、评估等连续性环境管理活动。

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•总体环境分析的一个重要目的是捕捉与

分辨出企业的时机与威胁所在。

•时机是那些能帮助企业获得竞争优势的

总体环境条件；

•威胁是那些会阻碍企业获得竞争优势

的环境条件。

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1、总体环境分析过程

①有哪些信誉好的足球投注网站：企业处理那些意义不明确、不完

整和相互不关联的数据与信息，辨识

企业总体环境潜在变化的早期信号。

②监测：关键在于觉察不同环境事件含义，

分析在定位区域中是否出现重要的趋势。

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③预测：将有哪些信誉好的足球投注网站与监测中发现的事件及相

关性进行分析，得出变化及趋势；

④评估：主要判断出环境变化和趋势对企

业战略管理影响的时间点和程度。重点

评估变化和趋势对企业及所在行业产生

的影响。

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2、总体环境细分

①人口环境,包括人口数量、年龄结构、

地理分布、民族构成、收入水平及状态。

②经济环境，指一个企业所属的或可能会

参与其中竞争的经济体的经济特征和方

向。如汇率变化，国际国内市场供求关