设备维修保养管理制度十篇.pdfVIP

设备维修保养管理制度十篇

设备维修保养管理制度篇1

一、设备的保养

设备的维修保养应贯彻预防性维修为主的方针，通过日常保养加

计划检修的制度加以实施，即在设备故障发生之前按照检修计划或相

应的技术规定进行维修保养。机修工对设备负有维修的责任，定时和

经常检查设备的运转情况并经常向操作工了解设备运转的状况，发现

隐忧及时予以消除。

⑴设备的日常保养

①设备的日常保养的目的是维护设备的正常使用状态，它是设备

维护的基础，是预防事故发生的积极措施，是由设备的操作负责人实

施的。

②设备的日常保养通常是在设备使用结束后，在下班前的一定时

间里由设备的操作人员进行，具体要求有：设备的清洁，设备的检查，

必要的设备润滑等，使设备处于整齐、清洁、安全、润滑良好的状态。

③设备的保养原则为：设备完好，部件和零件完整。

④具体保养要求：

a.运转设备使用前先进行空转，确认设备声音正常，润滑良好，

方可进行操作。

b.检查螺栓的紧固程度，对松的螺栓进行紧固处理，以防在使用

中脱落。

c.对各个传动部件进行润滑加油，检查传动系统各操作手柄、电

器开关位置正确无松动，操作灵活可靠。

⑵一级保养（运行300h）

机械部分：

①清洁各部位及死角

②检查三角带、皮带有无裂缝，如有损坏及时更换

③清洗自动放泄过滤器

④各仪表是否正常，有损坏的及时修理或更换

⑤上死点停止位置的确认

⑥离合器、制动器有无异常声音。

电气部分：

①减速器油量是否充足

②各部位给油是否充分

③检查润滑管路各连接头有无泄漏。

⑶二级保养（运行3600h）

机械部分：

①电机V带张度的检测，用手压传动V带张度下陷16mm深之弧

度状态最佳

②检查平衡器气缸内壁的状况检查

③传动轴承组合间隙的调整

④滑块调整装置校模是否准确

⑤检查各安全装置动作是否可靠

电气部分：

①检查电气线路有无裸露、损，加以改善

②对电气部分进行全面紧固处理

③更换老化失效的`元件

⑷三级保养（运行5000h）

机械部分：

①带磨损的状况，视情况更换。

②离合、制动器的’分解检查

③检查滑块导板间隙是否正常

③各传动部件的拆检。

电气部分：

①电气开关的检修②线路的检修更换

二、设备的检修

⑴设备的检修是在预防维修的方针下进行的计划检修。主要设备

应每年进行一次大修理。

⑵装备工段维修班是厂设备维修的责任部门。⑶设备使用部门负

责对设备的维护保养及责任范围内的维修工作，停机检修时，在装备

工段的组织下有计划的参加维修。

⑷对设备进行巡检。设备巡检是指在设备专业人员及设备使用部

门的岗位巡检工，按一定的路线、周期频率、内容对运行或停机中的

设备进行检查、维护保养、问题处理。⑸设备应进行年度大修。有技

术部、生产部、装备工段共同实施。⑹紧急维修，在发生突发设备故

障或事故时由设备使用部门直接要求维修班进行维修。

设备维修保养管理制度篇2

一、保持电气设备正常运行,坚持安全生产,预防为主。

二、保持电气设备的电压、电流、温升不超过允许值。

三、保持电气设备绝缘良好,无绝缘损坏和漏电现象。

四、保持各导电部分在运行中连接可靠,接触良好。

五、保持电气设备清洁,定期进行清扫,以免堆积的赃物灰尘导致火

灾事故的发生。

六、保持配电房内卫生清洁。

设备维修保养管理制度篇3

一、认真执行车辆的设备日常维护与计划检修合格，定期检测，

按照预防性维修方针，遵守检修规程，执行检修技术标准，提高维修

质量，缩短维修周期，降低成本，提高效益。

二、根据车辆设备技术状况，制定年度维修计划及月份维修计划，

并具体实施。

三、技术办同各队协调配合抓好保养厂、小修班的工作，确保修

保计划完成。

四、操作者要严格按照