弱电智能化质量管理体系与保证措施.pdfVIP

模块2：质量管理体系与保证措施

1.质量目标

我公司本次质量管理将严格满足或由于招标文件要求；

本工程质量目标等级：合格；

质量创优目标：XXXXXXXXXXXXXXXXX工程、XXXXXXXXXXXXXXXXX工程争创鲁班奖；

XXXXXXXXXXX项目争创国优工程；XXXXXXXXXXXXXXX改造、XXXXXXXXX改造争获市优工程。

2.现场施工管理方案

2.1.施工技术准备

我公司充分发挥在施工技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前就在技术上

做好充分的准备。

在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由业主方提拱的施工图纸及有关

技术资料。针对本工程的建筑、结构特点，借鉴我公司以往施工的类似工程，充分发挥

我公司在施工技术、管理上的优势，制定详细深入且有针对性的各阶段施工组织设计，

并及时向施工队伍做好书面交底工作。

认真地执行ISO-9001标准中的相关文件，保证已制定的技术措施、施工工艺方法

在施工中得以实施。

在组织施工前，由我公司总工程师组织召开技术交底会，召集技术管理人员悉心研

究相关的设计图纸及技术资料，发现问题及时做好书面记录，并向业主、设计单位及监

理单位汇报，需更正处经各方签字认可。

2.2.施工物资准备

我公司将充分准备物资准备工作，要符合施工进度的要求，做到及时充足。施工用

常规物资，如临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提

前三天进场，并合理分类堆放，派专人看护。

施工用建筑材料视施工阶段进展情况，计划材料进场时间，在不影响施工用料的原

则下，按计划分批分期组织材料进场，尽量少占施工场地，并应保证提前进场，对于构

成工程实体的建筑材料应预先编制详细的物资需求计划，物资储备、申请、订货计划，

采购加工计划，并经过业主、设计单位及监理工程师的审核、确认，所有进场物资应预

先计划好场地并进行分类堆放，做好标识及产品保护工作。根据工程特点，准备机具设

备和施工工具，使施工管理井然有序，有条不紊。

对于甲供材料物资，我们将根据工程进展的实际情况编制使用计划，经业主、设计

单位及监理工程师审核及批准，同时在管理层中选派专人负责安排甲供材交接之有关事

宜，如收料登记、指定场地堆放、专人负责看护等。

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2.3.施工现场管理

我公司将严格遵照业主的指示和规定在现场搭设临时施工辅助区域及场内水、电、

通讯配置等。

临时设施（办公用房、材料堆场等）的搭设方位和面积须事先征得业主、监理同意，

并且服从业主、监理对工地的调度。

本工程施工场地布置的具体原则是：保证运输方便通畅；符合施工流程要求，减少

对专业工种和工程各方面的干扰；各种生产设施便于工人的生产、生活，且满足安全防

火，劳动保护的要求。

本工程临时用电、用水，由业主提供，并在楼层内根据实际情况合理安排，专人负

责监督和管理，使安全、文明施工管理标准化。

3.施工质量管理保证体系

3.1.质量保证体系介绍

我公司拥有雄厚的科技实力和多年从事各类工程项目的经验及一整套科学有效的

管理方法，本着“用户至上，质量第一”的宗旨，我们以全部的工程经验与极高的热忱

和科学的方法，用认真、细致的工作态度来保证工程的质量，完善的服务。

现行质量管理体系文件分为三个层次：

第一层：《质量手册》

质量手册是建立与实施质量体系的纲领性文件，它对质量体系进行充分的阐述，是

实施质量体系过程中应长期遵循的文件。我公司的《质量手册》中，原则阐述了公司的

质量方针和目标，严格规定了质量管理机构和职责，详细描述了质量控制的内容、程序、

标准、手段、记录和人员。本手册覆盖必威体育精装版标准《质量体系—生产、设计开发、采购、

监视和测量装置的控制的质量保证模式》标准，适用于弱电系统总包、集成或单项系统

的供货、施工、软件编程、系统调试、系统交付、售后服务以及其它技术服务。

第二层：《质量管理体系程序文件》

《质量管理体系程序文件》是针对《质量手册》所描述的各项要素的要求，明确各

项要素所涉及到的职能部门的活动，具体规定各要素控制过程的执行文件。《质量管理

体系程序文件》具有可操作性和可检查性，能够确保质量体系的有效实施，是质量管理

手册的支持文件。

我公司共制订6个质量管理体系程序文件，每个程序文件中都规定了标准的质量记

录表格。

第三层：作业指导书；