人力资源管理的理论基础.pdfVIP

人力资源管理的理论根底

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1人力资源管理产生的历史背景

§工业社会开展的客观需求

§理论背景：管理理论的丛林

§员工素质的不断提高，知识型员工出现

§刚性化管理渐趋成熟——柔性化管理

§日本式管理——东西方文化的融合

§美国式管理——管理是科学还是艺术？

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2人力资源管理的开展阶段

§从管理的软化看人力资源开发与管

理的兴起

纵观企业管理的全部历史，大致经

历了经验管理、科学管理、文化管理

三个阶段，总的趋势是管理的软化。

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§从经验管理到科学管理是企业管理的第

一次飞跃

§从科学管理到文化管理是企业管理的第

二次飞跃

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特征经验管理科学管理文化管理

年限1769-19101911-19801981以来

特点人治法治文治

组织直线式职能式学习型组织

控制外部控制外部控制自我控制

领导师傅型指挥型育人型

管理中心物物人

人性假设经济人经济人自动人、观念人

激励方式外激为主外激为主内激为主

管理重点行为行为思想

管理性质非理性纯理性非理性与理性相结合

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人力资源开发与管理的兴起

与企业管理开展相对应，人力资源管理大

体可概括为：劳工管理、雇佣管理、劳动人事

管理和人力资源开发与管理

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人力资源管理是“管人〞的全新阶段

人力资源管理是管人〞的全新阶段

“

人力资源管理

人事与劳动管理

雇佣管理

劳工管理

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劳工管理阶段

劳工管理阶段

★18世纪后期——20世纪初期

★企业规模不大，生产力水平较低

★没有严格的规章制度

★企业主直觉，师傅带徒弟

★提高劳动定额，延长劳动时间，降低工资，

解雇

★工人“磨洋工〞

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雇佣管理阶段

雇佣管理阶段

★20世纪初——40年代

★自由竞争资本主义转向垄断，企业

规模大，职工人数多，生产技术和劳动

分工复杂

★劳动力管理系统化、标准化和制度

化

★经验性管理让位于科学管理

★提高了劳动生产率、工人的工具化