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工程现场签证管理制度

一、目的和背景

二、定义

1.工程签证：指在工程进行过程中，由于外部或内部原因导致工程设

计或施工等方面需要进行变更或调整的事项。

2.签证管理：指对工程签证的申请、审批、执行和控制等一系列管理

活动。

三、签证申请

1.签证申请的内容：

a.签证的原因和必要性说明。

b.签证对工程的影响分析和评估。

c.签证的方案及变更后的设计图纸和说明。

d.签证的施工计划和影响分析。

e.签证涉及的成本变化和合同调整的依据。

2.签证申请的流程：

a.申请人提交签证申请材料给项目经理。

b.项目经理组织相关部门和专业人员评估签证的必要性和可行性。

c.评估结果和意见上报给项目监理或业主代表。

d.项目监理或业主代表审批签证申请，并提出修改意见（如有）。

e.项目经理根据审批结果，与申请人商议签证方案和计划。

四、签证审批

1.签证审批的标准：

a.签证的必要性和合理性。

b.签证的影响和风险评估。

c.签证的技术可行性和可操作性。

d.签证的成本增加和经济可行性。

2.签证审批的流程：

a.项目经理将签证申请与评估报告提交给项目监理或业主代表。

b.项目监理或业主代表组织专家对评估报告进行评审。

c.评审结果和意见提交给项目经理进行修改或补充。

d.项目经理根据评审意见修改或补充签证申请材料。

e.项目监理或业主代表审批签证申请，签发签证令并通知相关部门执

行。

五、签证执行

1.签证执行的责任：

a.施工单位根据签证令制定签证的工作计划和方案，并组织施工。

b.施工单位必须按照签证令对变更的设计进行审核、修改和调整。

c.工程监理人员必须对签证的施工过程进行监督和检查，确保签证的

执行符合要求。

d.施工单位和工程监理人员对签证执行过程中的问题及时沟通和协商

解决。

2.签证执行的控制：

a.工程施工总承包方必须加强对签证施工的计划、进度和质量的控制。

b.工程监理人员必须记录和跟踪签证执行过程中的关键节点和问题。

c.工程监理人员和业主代表有权随时检查和抽查工程签证的执行情况。

d.工程监理人员和业主代表对签证执行过程中的问题及时进行纠正和

改进。

六、签证成本控制

1.签证成本的核算：

a.施工单位需要将签证变更的成本算入工程成本核算体系。

b.工程监理人员和业主代表需要对签证变更的成本进行审核和确认。

2.签证成本的调整：

a.签证成本的调整必须符合合同条款的要求和相关法律法规的规定。

b.工程监理人员和业主代表有权对签证成本进行评估和审核。

七、制度执行和必威体育官网网址

1.本管理制度由项目经理负责执行。

2.所有相关人员必须遵守本制度的规定，不得擅自变更或规避。

3.签证相关信息必须严格必威体育官网网址，未经授权不得泄露给外部人员或单位。

八、监督和评估

1.工程监理人员和业主代表有权对签证管理执行情况进行监督和评估。

2.工程监理人员和业主代表可以根据需要对签证管理制度进行修订或

完善。

以上是工程现场签证管理制度的详细内容，旨在规范签证管理流程，

确保签证的必要性和合理性，并加强对签证执行的控制和成本管理。此制

度的执行有助于提高工程项目的效率和质量，减少不必要的风险和成本增

加。同时，签证相关信息的必威体育官网网址和监督评估的机制可以保证整个签证管理

过程的公正性和透明度。