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2023年咨询工程师之工程项目组织与管

理综合练习试卷A卷附答案

单选题(共100题)

1、()负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展,实施对

工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。

A.省级发改委

B.地方各级发展改革部门

C.中国工程咨询行业协会

D.地方各级咨询行业组织

【答案】B

2、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项

目()阶段。

A.策划和决策

B.准备

C.实施

D.竣工验收

【答案】A

3、控制合同风险的途径不包括()

A.重视合同风险

B.签订完善合同

C.推行工程保险制度

D.加强合同履行管理

【答案】B

4、基于胜任特征行为面试的设计原则包括()

A.以既定岗位的胜任特征模型为基础

B.面试的试题,根据岗位对任职这所要求的各类胜任特征来编制

C.要对所有的胜任特征进行评估和测量

D.必须对每一条胜任特征进行深入全面的分析

E.必须与企业内在环境条件保持统一

【答案】A

5、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是()。

A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望

B.业主是对工程项目进行全面管理的中心

C.在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式

D.以进度为中心进行控制

【答案】B

6、—般情况下,工程项目工作分解结构中最低级的分解是由()来

完成的。

A.业主

B.承包商

C.监理公司

D.设计单位

【答案】B

7、工程项目设计过程质量管理中的设计策划通常以()的形式编制。

A.设计方案

B.设计文件

C.设计计划

D.设计流程

【答案】C

8、对于依法必须招标的暂估价项目,由发包人和承包人共同招标的

确定暂估价供应商的,承包人应按照施工进度计划,最迟在招标工

作启动前()天通知发包人并提交暂估价招标方案和工作分工。

A.7

B.14

C.21

D.28

【答案】B

9、某工程施工到2004年1月,已完工程实际费用为1700万元,已

完工程计划费用为1400万元,拟完工程计划费用为1500万元,

则该工程此时的进度偏差为()万元。

A.200

B.100

C.-300

D.300

【答案】B

10、评标委员会根据招标文件规定否决不合格投标后,因有效投标

不足()个使得投标明显缺乏竞争的,评标委员会可以否决全

部投标。

A.3

B.2

C.5

D.4

【答案】A

11、下列关于单位工程概算的编制方法,说法错误的是()。

A.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时,可以采用扩大

单价法

B.一般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项

目或投资比较小、比较简单的项目多采用概算指标法

C.采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确,计算简便

D.当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时,可直接用概

算指标编制单位工程概算

【答案】C

12、基于质量和费用的选择方法中在进行质量和费用综合评审时,

费用权重一般为()。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%

【答案】B

13、符合待人热情要求的做法有()。

A.嬉笑迎客

B.主动热情

C.亲昵友善

D.情绪饱满

【答案】B

14、按计划标准衡量所取得的结果,纠正发生的偏差,最终实现工

程项目目标的管理过程称作()

A.执行

B.检查

C.控制

D.调查

【答案】C

15、工程项目管理分析的维度不包括()。

A.主体

B.内容

C.客体

D.环境

【答案】B

16、()向建设单位提交工程竣工报告,申请工程竣工验收。

A.施工单位

B.总监理工程师

C.建设单位项目负责人

D.分包单位

【答案】A

17、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在()中。

A.工作分解结构

B.项目建议书

C.项目工作大纲

D.招标邀请书

【答案】C

18、咨询工程师组织完成咨询项目时,下列工作,不在“成立项目团

队”与“提交咨询成果”之间进行的是()。

A.制订咨询工作计划

B.组织实施

C

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