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第十届全国工程建设行业信息化顶峰论坛暨信息化成果展示交流会
互联网时代的工程工程管理
张国平
同望科技管理软件事业部总经理
2021年11月
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纲要
从效劳商视角看工程管理模式
内容
提要从互联网趋势看工程管理模式
从应用层次提供综合解决方案
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主流的工程管控模式
企业管理层在工程管企出发点：
理过程中占主导作用，业能人鼓励
对工程的经营和交付
承担责任，在央企应
企
用比较广泛业工程经理
法人管工程
工
管工程程工程管理层在工程管理过
程中占主导作用，对工程
的经营和交付承担主要责
出发点：
约束理论工任，在地方国企和民营企
程业应用比较广泛
法人管工程和工程经理管工程的差异在于企业管理层和工程经理层在工
程经营管理活动中的分工差异，出发点分别来自约束和鼓励
精选ppt
法人管工程模式
上收采购权，规模采购
通过绩效考核降低采购价格，但由于
模式确定鼓励，内部垄断容易形成价格
标准受人为因高、效劳差、重复采购，上收资金控
素影响大企业采购质量低可能本制权，容易
企业具备钱工程的负担遇到业主资
先进的金监管的冲
理模式和工目物劳资突
程标资务金
知识积累考集集集
理核中中中
模鼓
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