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展会(展览)公司财务制度本月修正简版

展会(展览)公司财务制度

展会(展览)公司财务制度

1.背景介绍

展会(展览)公司是一家专业从事展览搭建和展览服务的企业。

为了更好地管理财务事务,确保公司财务运作的规范和透明,制定

了本财务制度。

2.财务目标

公司财务目标是确保公司财务运作的合法性、规范性和透明性,

最大限度地降低财务风险,保障公司的长期发展。

3.财务管理职责和权限

3.1财务管理职责

负责公司财务计划的编制和执行;

负责公司资金的管理和运用;

负责公司财务报表的编制和报送;

负责公司财务制度的建立和完善。

3.2财务管理权限

在规定的权限范围内,负责公司资金的支出和支付;

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负责审批和签署公司财务文件;

监督和审核各部门的财务收支情况;

提供财务分析和决策支持。

4.财务制度

4.1会计制度

公司按照国家财务会计准则进行会计核算;

所有财务交易必须按照规定程序进行登记和记录;

做到收支相对,账实相符。

4.2预算管理制度

公司设立年度预算,将其分解为各部门、项目和活动预算;

财务部门负责编制和监督预算执行;

预算执行过程中需及时调整,确保公司运营目标的实现。

4.3资金管理制度

资金管理由财务部门负责,确保公司资金的安全和有效运用;

定期编制资金计划,合理安排公司收支的时间和金额;

对公司收入和支出进行严格控制,提高资金使用效率。

4.4费用管理制度

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费用管理包括各项费用预算编制、费用报销审批、费用核销

等;

各部门需提前申报费用预算,并按照预算执行;

费用报销需提交相应的凭证和票据,并经过财务部门审批。

4.5财务报表制度

公司设立财务报表制度,确保财务信息的真实、准确、完整

和及时性;

每月编制财务报表,并由公司领导审查;

年度编制年度财务报表,由公司独立审计机构进行审核。

4.6审计制度

公司定期聘请独立审计机构对财务报表进行审计;

审计结果由审计机构出具审计报告,并报送公司领导。

5.财务风险管理

公司设立财务风险管理制度,确定财务风险管理的原则和方

法;

定期评估财务风险,制定相应的风险应对措施;

建立风险防范机制,保障公司财务风险的可控性。

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6.不正当行为的防止和打击

公司坚决打击和防止财务不正当行为;

建立举报机制,保护举报人的合法权益;

设立监督和审计机构,对公司财务活动进行监督和审计。

7.财务制度的执行和监督

财务制度的执行由财务部门负责,并接受公司领导的监督;

审计机构对财务制度的执行情况进行监督和审核;

按照公司内部管理规定,对财务制度进行定期修订和完善。

8.

展会(展览)公司财务制度的建立和执行,有助于保障公司财务

运作的规范和透明。财务管理部门将严格按照财务制度的要求,保

障公司财务的安全和稳定,为公司的长期发展提供强有力的支持。

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