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资料解读
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在阿里巴巴集团的管理架构中，政委体系是一个具有中国特色的独特存在，它体现了一种深刻的组织管理哲学和实践智慧。政委体系的核心价值在于它能够确保组织目标的一致性和文化的连续性，同时激发组织内部的能量，提升团队的凝聚力和战斗力。
政委体系的核心价值
阿里政委体系的核心价值在于它是贯彻组织目标和战略意图的有力保障。正如毛泽东所指出的，“把支部建在连上”是红军能够在艰难环境下保持战斗力的重要原因，阿里政委体系正是借鉴了这一战略思想，通过政委的角色确保了组织目标从上到下的一致性。
为什么要有政经配合？
政委与业务领导者的工作重点不同，但两者相辅相成。政委更侧重于组织文化的建设和员工的思想政治工作，而业务领导者则更关注业务目标的实现。这种政经配合的模式，有助于形成更加全面和均衡的组织管理。
政委的主战场：组织能量
政委的工作重点在于构建组织的“心、脑、体”的融合，即激发员工的情感、智慧和执行力。通过这种融合，政委能够促进团队的凝聚力和战斗力，推动组织目标的实现。
组织能力的建设与实际工作
政委在组织能力建设中扮演着重要角色。他们通过参与战役、团队文化建设、员工关怀等活动，推动组织能力的闭环，即从战略制定到执行落地的全过程。
阿里政委六个画像
政委的形象是多维的，他们既是关心员工的“小棉袄”，又是知人心、懂人性的“知心姐姐”，同时也是文化的践行者、传承者和捍卫者。这些画像体现了政委在组织中的多重角色和职责。
我眼中的政委
政委在员工眼中是多面的，他们既是关心员工的“镜子”，又是组织文化的“闻味官”，同时也是推动业务发展的“搭场子者”。政委的工作不仅仅是务虚，更是务实，他们通过实际行动来推动组织的发展。
我心中的“政委”修炼
政委的修炼是一个不断学习和成长的过程。他们需要每天以最佳状态面对员工，即使内心有迷茫，也要保持正能量。他们需要比懂业务的人更懂人，比懂人的人更懂业务，通过虚实结合的方式来推动工作。
因为简单，所以信任
政委体系之所以有效，是因为它简单而直接。政委通过关心员工、懂得业务、坚守文化，赢得了员工的信任和喜爱，从而推动了组织的发展。
通过以上解读，我们可以看到，阿里政委体系的价值在于它能够激发组织内部的能量，提升团队的凝聚力和战斗力，同时确保组织目标的一致性和文化的连续性。对于希望借鉴这一体系的企业来说，理解其核心价值和实施要点是至关重要的。
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