企业并购整合方案:策略规划与执行要点.pptxVIP

企业并购整合方案:策略规划与执行要点.pptx

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企业并购整合方案:策略规划与执;企业并购整合背景及意义01;全球企业并购市场规模不断扩大近;提高企业规模与市场份额企业并购;案例分析:苹果公司并购整合战略;并购整合前的策略规划02;确定并购目的与战略目标明确并购;分析并购双方企业的优势与劣势对织结构与管理;并购整合过程中的执行要点03;优化组织结构,提高管理效率根据;留住关键人才,提升企业竞争力在;整合优势资源,优化业务结构根据;并购整合后的效果评估与持续改进;01设定评估指标与标准确定并购;总结整合成果,提炼经验教训分析;针对存在的问题,制定持续改进措;风险管理与应对策略05;全面识别并购整合中的风险分析并;针对不同类型风险制定应对策略针;设立专门的风险管理部门或团队,;谢谢观看THANKYOUF

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