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安全稳定工作例会制度

第一章总则

为确保公司在安全稳定工作方面的高效运作，规范安全稳定工作例会的召开及管理，提升员工的安全意识和稳定工作能力，根据国家相关法律法规及公司内部管理规定，特制定本制度。安全稳定工作例会旨在通过定期的沟通与交流，及时发现和解决工作中存在的安全隐患及稳定性问题，确保公司各项工作的顺利进行。

第二章适用范围

本制度适用于公司全体员工及各部门，在安全稳定工作方面的例会组织、召开及管理。

第三章制度目标

1.提高安全意识：通过定期例会，增强员工对安全工作的重视，提高安全意识。

2.及时解决问题：在例会上及时发现并解决潜在的安全隐患及稳定性问题，确保公司的安全稳定工作。

3.信息沟通：建立信息沟通机制，确保各部门之间能够有效交流信息，减少信息孤岛现象。

4.追踪改进措施：对在例会上提出的问题和改进措施进行跟踪，确保落实到位。

第四章会议频率与时间

1.会议频率：各部门需每月至少召开一次安全稳定工作例会，特殊情况下可适时增加会议频率。

2.会议时间：例会时间由各部门自行安排，建议在每月的第一周召开，确保及时总结上月工作并部署本月计划。

第五章会议议程

每次例会应包含以下基本议程：

1.上次会议回顾：对上次会议内容进行回顾，检查落实情况，梳理上次会议中提出的问题及进展。

2.安全隐患汇报：各部门需汇报工作中发现的安全隐患及稳定性问题，并分析原因。

3.整改措施讨论：针对汇报的问题，讨论并制定相应的整改措施，明确责任人及完成时限。

4.安全知识培训：安排安全知识的培训内容，提升员工的安全意识和能力。

5.信息交流：各部门间的信息交流，分享好的经验和做法，提升整体安全管理水平。

6.总结与展望：总结本次会议内容，明确下一步工作重点。

第六章会议记录

1.记录内容：每次例会需指定专人负责会议记录，记录内容包括会议时间、与会人员、会议议程、讨论内容、整改措施及责任分工等。

2.记录存档：会议记录需在会后及时整理，并由部门负责人审核后存档，存档期限不少于三年。

3.信息反馈：会议记录应在会议结束后及时反馈至各与会部门，确保信息传递到位。

第七章责任分工

1.部门负责人：负责组织例会，确保会议内容的有效实施，对会议决议的落实情况进行跟踪。

2.安全管理人员：负责提供安全隐患的评估与分析，协助各部门制定整改措施。

3.会议记录员：负责会议记录的整理与存档，确保会议内容的准确性与完整性。

第八章监督与评估机制

1.定期检查：公司安全管理部需定期对各部门的例会召开情况进行检查，确保会议制度的执行力度。

2.评估反馈：每半年对各部门的安全稳定工作进行评估，评估结果将作为部门绩效考核的重要依据。

3.奖惩机制：对积极落实会议决策并有效改善安全隐患的部门给予表彰，对未按规定召开例会或整改措施落实不力的部门进行相应处罚。

第九章附则

1.解释权：本制度由公司安全管理部负责解释。

2.生效日期：本制度自发布之日起生效。

3.修订流程：如需对本制度进行修订，应由安全管理部提出修订意见，经公司领导审批后实施。

第十章附加条款

为确保制度的有效性和可持续性，特别强调以下几点：

1.持续改进：根据实际工作中的反馈，不断完善和修订本制度，确保其适应性。

2.培训与教育：定期对员工进行安全培训，增强其对安全稳定工作重要性的认识。

3.文化建设：倡导安全文化，营造安全稳定的工作氛围，使安全稳定工作成为全员的自觉行动。

结语

安全稳定工作例会制度的实施，将为公司营造一个更加安全、稳定的工作环境，促进公司各项工作的顺利进行。各部门需高度重视，严格执行，确保制度落到实处，提升整体安全管理水平，为公司的可持续发展提供有力保障。