公路与水路运输研究论文：交通运输工程论文15篇.pdfVIP

公路与水路运输课题研究论文

交通运输工程论文15篇

【摘要】交通运输企业对于物资的需求不是一个小的数目，面

对如此庞大的物资需求，通过信息找到供应商可以减少企业成本。另

外要建立物资信息数据库并及时的进行更新。信息数据库可以帮助企

业采购人员科学而合理的进行采购。为企业带来应有的经济效益。

【关键词】交通运输交通运输工程交通运输论文

交通运输工程论文:交通运输工程施工中物资设备管理论文

1当前交通运输工程施工中设备管理现状

1．1施工物资招标缺乏规范

在招标活动中首先是行为不规范，物资招标没有按照一定的标准

来招标，在交通运输工程的建设中物资招标要具有一定的科学性以及

严谨性。另外在物资的采购中要根据采购的规范性进行采购。目前在

市场中，很多企业的采购行为不规范。并且在物资招标的过程中缺乏

科学的技术规范书。

1．2物资管理的整体水平有待提高

针对于交通运输工程的物资管理水平，交通运输企业不应该仅仅

的把目标锁定在物资管理上来，还要多方面的深入管理。在采购物资

的时候，不要仅仅的关注采购行为的规范性，还要注意设备供应商的

技术管理。在交通运输工程建设中要注意对物资管理进行控制与监督，

提升一定的控制水平。

1．3企业机械设备生产率低

尽管交通运输施工企业在施工过程中投入的设备比较多，但是企

业并没有充分的运用机械设备，使得企业生产率低。提升机械设备的

利用率对于企业的发展有着重要的作用。

2物资设备管理在交通运输工程施工中的重要性

物资设备是工程建设的基础，是构成工程造价的主要成分。它能

够提高企业的工作效率。为企业创造良好的经济效益。同时设备也决

定着一个交通运输施工企业的规模与可操作程度。物资设备对于企业

的发展起着重要的作用。

2．1机械设备是交通运输企业施工建设必备的工具

机械设备是企业正常运行的必要条件。现在各个交通运输企业正

在积极的购置机械设备，更改原来的陈旧设备，这样有利于提高交通

运输企业的竞争力。在交通运输企业的施工过程中，搅拌、运输、浇

注等都离不开机械设备。而且，在施工过程中机械设备还应该统一齐

全，缺少任意一个机械设备都有可能会影响施工的正常运行。

2．2物资设备在提高经济效益与劳动生产率上有着重要的作用

目前企业的主要目的就是获得经济效益。而物资设备可以为企业

带来经济效益。并且企业必须提高劳动生产率才能使得利益最大化。

而机械设备的合理使用正是提高劳动生产率的有效方法。

2．3物资设备是企业实力的体现，也是投招标工作项目的有力保

障

在现在市场竞争如此激烈的情况下，如何使得自己的企业占有一

席之地，物资设备的规模是一个强有力的保证。优秀的企业必定有先

进的设备，同时也有很多优秀的技术工作人员，在招投标中，如何立

于不败之地，物资设备具有关键性的作用。

3加强交通运输工程施工中物资管理的有效策略

物资设备的管理对于企业的发展有着重要的作用，如何提高对于

物资设备的管理是现在交通运输施工企业面临的一个重要问题。

3．1建立和完善企业采购管理机制

(1)在物资设备的采购上，规范采购的行为是企业规范设备物资

的有力体现。企业应该建立合理的物资管理分级体系，将责任分配到

每个人身上，并且企业的每一个部门应该明确自己的职能，合理的下

达命令。使得物资设备更好的为企业施工建设服务，只有这样才能获

得更多的经济效益;(2)加强物资规划管理，与技术部门、设计部门应

该保持密切的联系，并且还要建立自己的数据库，合理的对物资的输

出与输入进行记录，另外对于损坏的物资设备进行登记、报销等。严

禁不可用的设备再次进入施工现场，这样既降低了劳动生产率，又不

能为企业带来应有的效益。因此加强物资的规划管理，形成完善的管

理体系，能够为施工建设提供促进和指导的作用;(3)完善询价机制。

采购活动对于企业的成本以及施工的运行有着重要的作用，建立和完

善询价机制，可以使得企业准确的掌握市场上的行情，并且对于物资

采购情况进行完全的掌控，使得企业与供应商建立良好的和平交易平

台，并且可以对于采购的材料进行验收和考核，只有这样物资管理水

平才会提高，企业才会产生更多的经济效益。

3．2规范物资采购方式

首先，物资管理需要在实践中对分级管理的要求严格的执行，并

且对于采购物资中要求较高的、采