职业生涯规划 (2)课件课件.ppt

感谢大家观看第63页,共63页，星期六，2024年，5月管理型：这类人有强烈的愿望去做管理人员，同时经验也告诉他们自己有能力达到高层领导职位，因此他们将职业目标定为有相当大职责的管理岗位。成为高层经理需要的能力包括三方面：1、分析能力：在信息不充分或情况不确定时，判断、分析、解决问题的能力；2、人际能力：影响、监督、领导、应对与控制各级人员的能力；3、情绪控制力：有能力在面对危急事件时，不沮丧、不气馁，并且有能力承担重大的责任，而不被其压垮。第31页,共63页，星期六，2024年，5月创造型：这类人需要建立完全属于自己的东西，或是以自己名字命名的产品或工艺，或是自己的公司，或是能反映个人成就的私人财产。他们认为只有这些实实在在的事物才能体现自己的才干。第32页,共63页，星期六，2024年，5月自由独立型：有些人更喜欢独来独往，不愿像在大公司里那样彼此依赖，很多有这种职业定位的人同时也有相当高的技术型职业定位。但是他们不同于那些简单技术型定位的人，他们并不愿意在组织中发展，而是宁愿做一名咨询人员，或是独立从业，或是与他人合伙开业。其他,自由独立型的人往往会成为自由撰稿人，或是开一家小的零售店第33页,共63页，星期六，2024年，5月安全型：有些人最关心的是职业的长期稳定性与安全性，他们为了安定的工作，可观的收入，优越的福利与养老制度等付出努力。目前我国绝大多数的人都选择这种职业定位，很多情况下，这是由于社会发展水平决定的，而并不完全是本人的意愿。相信随着社会的进步，人们将不再被迫选择.第34页,共63页，星期六，2024年，5月如何明确雇员职业定位：1、你在中学、大学时投入最多精力的分别是哪些方面？2、你毕业后第一个工作是什么，你希望从中获取什么？3、你开始工作时的长期目标是什么，有无改变，为什么？4、你后来换过工作没有，为什么？5、工作中哪些情况下你最喜欢，最不喜欢？6、你是否回绝过调动或提升，为什么？然后根据上面五类职业定位的解释，确定你的主导职业定位。第35页,共63页，星期六，2024年，5月1、制定原则和方向(一)个人随公司的发展而发展是一个大原则第36页,共63页，星期六，2024年，5月1、制定原则和方向（二）（2）水平式（1）垂直式第37页,共63页，星期六，2024年，5月2、提供信息和制度信息方面：工作职位报告、人才需求状况（职位空缺）制度方面：规定不同职位的学习课程内部轮调制度……第38页,共63页，星期六，2024年，5月3、创造环境和效率大量的培训机会灵活的竞争机制双向交流、岗位轮调致力于培养职业经理阶层第39页,共63页，星期六，2024年，5月4、注重效果和提高座谈考核对生涯发展状况持续讨论、追踪效果。第40页,共63页，星期六，2024年，5月生涯规划4、注重效果和提高2、提供信息和制度3、创造环境和效率1、指定原则和方向个人角色公司角色3与公司协调发展4跨业学习开创新机1定期检讨和规划2主动学习和训练生涯规划逻辑图第41页,共63页，星期六，2024年，5月三、个人职业生涯规划与管理“归零思考法”1、我是谁？2、我想做什么？3、我会做什么？4、环境支持或允许我做什么？5、我的职业与生活规划是什么？第42页,共63页，星期六，2024年，5月近期远期中期三年年度季度月度时间目标第43页,共63页，星期六，2024年，5月生涯形态每个人都有自己独特的生涯形态，而这种形态的不同，对人发展影响极大。好的生涯形态，使事业获得成功；不好的生涯形态则一事无成。朋友为便于认识自己，以下列举的各种形态中，你属于哪个类型？1、卓越精英型2、超级巨星型3、劳碌安命型4、得过且过型5、捉襟见肘型6、祸从口出型7、中兴二代型8、外出磨练型9、家道中落型10、游龙翻身型11、转业成功型12、一飞冲天型13、强棒搭档型14、福星高照型15、暴起暴落型16、强者落月型17、随波逐流型18、一技在身型（日）高桥先行第44页,共63页，星期六，2024年，5月一、建立正确的心态1、突破设限、开放心胸2、生涯规划是投资，可降低个人风险3、放下身段，虚心学习第45页,共63页，星期六，2024年，5月二、选择学习的领域有发展潜力的行业有高附加值的行业从个人兴趣出发与工作相关之跨业领域第46页,共63页，星期六，2024年，5月三、善用学习