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（发展战略）养护公司十二

五发展规划

大庆油田X公司矿区服务事业部

园林绿化X公司养护X公司“十二五”发展

规划

大庆油田X公司矿区服务事业部园林绿化X公司养护X公司

2010年2月3日

主编：范连祥

参加人：贺宝文李宝李百明

审定人：

目录

壹、业务现状5

（壹）运营业务和成产能力5

（二）人员状况5

（三）财务状况和运营成果5

（四）装备状况5

（五）市场情况5

（六）技术状况6

二、主要矛盾问题6

（壹）修剪工的培训问题6

（二）树木花卉栽培品种开发不够丰富6

三、形势分析6

（壹）业务环境分析6

（二）对标分析7

四、规划理念，定位和目标7

（壹）业务发展思路7

（二）业务发展定位7

（三）规划理念、原则7

（四）规划目标8

五、规划部署9

（壹）运营业务部署9

（二）技术研发部署9

（三）固定资产投资部署9

（四）管理创新部署10

（五）安全、环保、节能减排部署10

六、2020年远景规划10

（壹）生产能力10

（二）运营指标10

（三）养护标准10

（四）人力资源状况10

（五）科技管理水平10

壹、业务现状

“十壹五”期间，养护X公司随着大庆油田矿区建设的发展而发

展。在园林绿化X公司的领导下，按照建设和谐矿区和“六个园林”

的要求，养护X公司经历了由粗放运营到集约化运营，由粗放管理到

专业化管理，由小到大的发展过程。养护水平逐年提高，壹年壹个台

阶。所养护的绿地养护标准级别，由壹、二、三、四，四个级别全部

提高到壹级二级俩个级别。在工作实践中创造了“计量式快速加水灌

溉法”，“8+1杂草检测法”，“花卉集群栽植理念”，“水腊反季

节自体移植法”，“间苗移植节约法”，“天然湖水利用节约法”，“立

体五色草模纹花坛法”。在庆祝2008年北京奥运会、庆祝建国六十

周年，庆祝大庆油田发现五十周年的重大活动中得到了充分的应用和

展示，彰显了大庆油田矿区园林养护水平，树立了大庆油田的形象，

提高了油城人的生活品味。

（壹）运营业务和成产能力

养护X公司主要承担着大庆市西城区，东至大庆路铁人桥，西至

让通铁路线，南至铁人大道八百晌，北至庆虹桥范围内的城市道路

地养护工作。养护绿地路段84条，养护绿地面积215.35万平米。

（二）人员状况

X公司现有职工52人，生产季节雇工180人。X公司管理人员17

人，设立5个班组。大学本科学历11人，大专学历9人，中专学历9

人，专业技术人员高级职称1人，中级职称7人，初级职称10人。

（三）财务状况和运营成果

07、08、09三年合计收入5449.86万元，成本3945.01万元，利

润1504.85万元。

（四）装备状况

水罐车7辆，服务车6辆，园林机械96台，设备原值55.75万

元，净值43.95万元。

（五）市场情况

油田矿区绿化养护的主要任务由养护X公司承担，随着矿区绿化

的深入发展，养护X公司的任务逐年加大，市场主要取决于养护X公

司自身的素质和能力的提高，只要养护X公司不断提高自身的能力和

素质，不断提高养护水平，绿化养护的市场会不断扩大。

“十壹五”期间，养护X公司在完成自身任务的同时，开发了文

化集团，油田设计院，采油壹厂的绿化养护市场。实现收入730万元。

（六）技术状况

1、拥有大庆地区珍稀树种栽植、养护、繁育及配套技术，此

技术对珍稀树种应用有重要作用，且已在