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企业招聘费用管理制度

第1章总则

第1条目的

为有效控制人力资源招聘费用，提高招聘效率，保证招聘

效果，结合公司的实际情况，特制定本制度。

第2条适用范围

本制度适用于公司各职能部门及二级子公司。

第3条招聘费用的构成

招聘费用是指在员工招聘工作中所花费的各项费用的总称，

包括招募、选拔、录用、安置以及适应性培训等产生的费用。

第4条人力资源部根据各部门的招聘申请，统一对外发布

招聘信息，并组织各部门进行招聘。

第5条人力资源部依据招聘计划和费用预算，统一到财务

部申请借款。

第2章招聘费用的核算

第6条招募费用的核算

1.招募费用是为吸引和确定公司所需内外人力资源而发生

的费用。

2.招募费用主要包括招募人员的直接劳务费用、直接业务

费用（如招聘洽谈会议费、差旅费、代理费、广告费、宣传材料

费、办公费、水电费等）、间接费用（如行政管理费、临时场地

及设备使用费）等。

3.招募费用的计算公式如下：

招募费用=直接劳务费+直接业务费+间接管理费

47条选拔费用

1.对应聘人员进行鉴别选择，以便做出是否录用这些人员

的决定所支付的费用。

2.选拔费用取决于雇佣人员的类型及招募方法等因素。

38条录用费用

1.录用费用是指经过招募选拔后，把合适的人员录用到公

司中所发生的费用。

2.录用费用主要包括录取手续费、调动补偿费、搬迁费和

旅途补助费等有关费用。

3.录用费用的计算公式如下：

录用费用=录取手续费+调动补偿费+搬迁费+旅途补助

费等

49条安置费用

1.安置费用是为安置已录取员工到具体的工作岗位上时所

发生的费用。

2.安置费用由为安排新员工的工作所必须发生的各种行政

管理费用、为新员工提供工作所必需的装备条件，以及录用部

门因安置人员所损失的时间成本而发生的相关费用构成。

3.安置费用的计算公式如下：

安置费用=各种行政管理费用+必需的装备费+安置人员

所损失的时间成本

410条适应性培训费用

1.适应性培训费用是公司对上岗前的新员工在公司文化、

规章制度、基本知识、基本技能等方面进行培训所发生的费用。

2.适应性培训费用是由培训者和受培训者的工资、培训者

和受培训者离岗的人工损失费用、培训管理费、资料费用和培

训设备折旧费用等组成。

3.适应性培训费用计算公式如下：

适应性培训费用=（培训者平均工资率+新员工工资率义员

工人数）X受训天数+

培训管理费+资料费用+培训设备折旧费用

第3章招聘费用登记与划账

411条招聘费用登记

1.每项招聘费用发生时，招聘负责人应在“招聘费用登记

表”上签名。

2.招聘负责人应在“招聘费用登记表”上注明实际招聘

费用，参加招聘的人员可对其进行监督。

312条划账流程

1.人力资源部依据“招聘费用登记表”编制“招聘费用

分划报表:

2.“招聘费用分划报表”由招聘主管编制，并报财务部审

核。

3.“招聘费用分划报表”于每月30日前报财务部。

4.财务部依据“招聘费用登记表”和“招聘费用分划报

表”对招聘费用进行划账。

513条划账方式

划账采用每月一划的方式进行。

第4章附则

614条人力资源部依据各部门报名参加的人