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2024年基建处管理制度8篇

目录

第1篇学校基建处基建项目施工管理办法

第2篇基建处工程施工质量管理实施规定

第3篇基建处施工管理科职责范围

第4篇某大学基建处安全生产管理制度

第5篇大学基建处安全生产管理制度

第6篇基建处工程施工现场管理实施规定

第7篇学院校后勤基建处员工岗位轮换管理制度

第8篇师范专科学校后勤管理与基建处信息反馈制度

基建处工程施工现场管理实施规定

基建处工程施工现场管理实施办法

为了把施工质量管理工作落实到实处,将质量、安全第

一的思想贯彻到施工管理的全过程,施工现场管理人员岗位

职责为:

一.工程项目甲方代表是项目负责人,负责工程的安全、

质量、现场管理和保修等全面工作。各专业技术管理人员应

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在项目负责人的领导下开展工作。

二.工程开工前,各专业负责人员应与有关单位和人员

联系,组织实施现场的“三通一平”工作,并会同施工承包

单位做好施工现场现状图及其它原始记录,作为有关分项工

程决算的依据。

三.工程开工前,项目负责人应组织审核施工单位提交

的施工组织设计,施工中严格按审批的施工组织设计执行,

不得随意扩大施工现场范围。

四.施工图领回后应尽快将图纸发给相关人员手中。认

真阅读设计文件、熟悉施工图纸,把握设计要求和管理重点,

搞好施工图纸审核及技术交底工作。

五.严格按基建程序工作,积极搞好施工准备工作,

按时开工。

六.认真复查工程的抄平、放线、测量、定位等项工作,

及时准确控制偏差。组织设计、施工及有关部门认真做好图

纸会审和技术交底工作,对图纸要求融会贯通,并发现问题,

提出建议,把图纸上的差错和缺陷纠正和补充在施工之前。

七.监督检查进场的主要材料、构件、成品、半成品和

零部件的质量证件,出厂合格证及说明书是否符合设计要求,

对有疑议的材料,要认真查验,杜绝不合格产品进入施工场

地。

八.认真学习“建筑工程施工及验收规范”和“建筑安

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装工程质量检验评定标准”,掌握施工工艺,会同政府部门

严格对工程各部位进行检查验收并作好签证工作。

九.循序检查各工序的质量,特别对隐蔽工程要跟踪检

查,对关键部位仔细检查,做好施工记录卡(监理和乙方技术

负责签字),以备复查使用。

十.制止施工单位违反工序,不按图纸及不按施工规范

施工,发现问题应要求施工单位停工或返工,若发生质量事

故,要及时向领导汇报,研究解决,若施工单位发现图纸上确

有错误,反映过来时,要认真研究答复,不能简单化地以“照

图施工”一口回绝。

十一.加强合同管理,认真理解施工及招投文件,严格执

行工程招标文件和合同各项条款,要了解工程全貌,防止遗

漏和错误。

十二.主动召开或参加施工现场的各种会议,解决施工

中的矛盾和问题,尽量为施工扫清各种障碍,保证工程正常

进行。

十三.在施工现场,协调好监理和各方的关系。

十四.认真填写施工日志,参加工程竣工验收,收集各种

施工技术资料、文件。并负责督促施工单位竣工资料的完成

和