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安全生产绩效考核制度办法

一、考核目标

1.确保安全生产工作稳定有序进行，提供安全保障；

2.促进企业内部全员参与安全生产，营造良好的安全文化氛围；

3.提高企业安全生产管理水平，预防事故发生。

二、考核内容

1.安全生产责任制落实情况：考核企业是否建立健全安全生产责任

制，责任人员是否明确，各责任人员是否履行相应职责；

2.事故隐患整改情况：考核企业事故隐患排查治理工作的开展情

况，已整改和未整改的事故隐患数量和质量；

3.安全生产培训和教育情况：考核企业开展的安全生产培训和教育

的内容、形式和覆盖率；

4.安全生产设施和装备的维护情况：考核企业对安全生产设施和装

备的维护和保养情况；

5.安全生产工作措施的执行情况：考核企业是否按照制定的安全生

产工作措施执行，工作措施的有效性；

6.事故应急预案和演练情况：考核企业是否制定了事故应急预案，

并定期组织应急演练；

7.安全生产记录和台账的完善情况：考核企业是否健全相关的安全

生产记录和台账，记录的内容是否完整准确；

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8.安全生产工作的改进和创新情况：考核企业对安全生产工作的改

进和创新，通过技术、管理等方面措施提升安全生产管理水平。

三、考核方法

1.定期检查和评估：设立专门的安全生产考核小组，定期对企业进

行安全生产工作的检查和评估；

2.安全生产指标的统计分析：通过收集企业的安全生产相关数据，

统计分析各项指标的完成情况；

3.层层考核评审：将各部门和岗位的考核结果进行评审，形成综合

考核结果；

4.通报和奖惩：对考核结果良好的企业进行通报表扬，并给予相应

的奖励；对考核结果不达标的企业进行通报批评，并进行相应的处

罚。

四、考核周期和权重

1.考核周期为一年；

2.各项考核内容的权重根据实际情况确定。

五、监督和改进

1.定期召开安全生产工作会议，通报考核结果和分析原因，汇报改

进措施；

2.督促企业制定改进计划，并跟踪改进的落实情况；

3.对不达标的企业进行帮扶和指导，提供相关支持和培训。

安全生产绩效考核制度办法（二）

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标题：安全生产绩效考核制度模板

1.引言

1)本制度的制定目的是为了加强企业的安全生产工作，促进员工

对安全生产的重视，并倡导安全文化的培养。

2)按照国家相关法律法规要求，制定科学合理的安全生产绩效考

核制度，提高企业的安全生产管理水平。

3)通过绩效考核，激励员工主动参与安全生产工作，提高员工安

全意识和自我保护能力。

2.考核指标

1)安全生产态度：员工对安全生产的重视程度、自我保护意识的

培养。

考核方法：员工调查问卷、安全观察评分。

2)安全生产守则遵守情况：员工遵守公司安全规章制度的情况。

考核方法：员工违规次数评分。

3)安全事故发生率：公司发生的安全事故次数。

考核方法：安全事故发生率计算。

4)安全设备使用情况：员工对安全设备的正确使用情况。

考核方法：安全设备使用检查评分。

5)安全培训达标率：员工参与安全培训的情况。

考核方法：安全培训计划执行情况评分。

3.考核流程

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1)年度绩效考核计划制定：每年初制定年度安全生产绩效考核计

划，明确考核指标和权重，并公示于全体员工。

2)过程考核：每月根据考核指标对员工进行一次过程考核，并及

时公布考核结果和排名情况。

3)终期考核：每年底对全年的安全生产绩效进行一次终期考核，

按照考核指标和权重计算绩效成绩。

4)绩效评定：根据考核结果，将员工绩效分为优秀、良好、合

格、不合格等等级，并及时公示于全体员工。

5)绩效奖励与处罚：根据绩效评定结果，对优秀和良好绩效的员

工进行奖励，对不合格绩