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招投标工作方案
目录
一、内容概述................................................2
1.1编制目的.............................................3
1.2工作原则.............................................4
1.3适用范围.............................................4
二、项目概况................................................5
2.1项目背景.............................................6
2.2项目目标.............................................7
2.3项目需求.............................................8
三、招投标流程..............................................9
3.1招标阶段............................................10
3.1.1准备招标文件....................................12
3.1.2发布招标公告....................................12
3.1.3投标文件接收....................................13
3.2开标阶段............................................14
3.2.1组建评标委员会..................................15
3.2.2进行开标仪式....................................16
3.2.3评标结果公示....................................17
3.3定标阶段............................................18
3.3.1确定中标候选人..................................19
3.3.2签订合同........................................20
四、招投标工作要求.........................................21
4.1建立组织机构........................................22
4.2制定工作计划........................................23
4.3明确职责分工........................................24
4.4加强廉洁自律........................................25
五、招投标风险控制.........................................27
5.1风险识别............................................28
5.2风险评估............................................29
5.3风险防范与应对......................................30
六、监督检查与评估总结.....................................31
6.1监督检查............................................32
6.2评估总结............................................33
一、内容概述
本招投标工作方案旨在为公司提供一个系统、规范的招投标流程，以确保招投标活动的公平、公正、公开。通过明确招投标工作的各个环节和责任人，提高招投标工作的效率和质量，降低招投标过程中的风险，为企业争取到更多的优质项目资源。
招投标管理制度体系建设：建立健全招投标管理制度体系，包括招投标文件编制、发布、评审、中标公示等各个环节的管理规定。
招投标项目库建设：建立完善的招投标项目库，对各类工程项目进行分类、归档，
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