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6管理在临床检验工作中的应用2024（全文）

“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理

理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预

S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的

防为主，保证安全。6

S

文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6工作落实，能

为其他管理活动提供优质的管理平台。

内容

心整理(SEIR-I)将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要

的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，

防止误用，塑造清爽的工作场所；

＠整顿(SEITON

)把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并

一

放置整齐加以标识。目的：工作场所目了然，消除寻找物品的时间，整

整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品；

＠清扫(SEISO)将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，

保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害；

＠清洁(SEIKET

SU)将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度

化，经常保持环境外在美观的状态。目的：创造明朗现场，维持上面3S

成果；

＠素养(SHITSUK

E)饵位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，

培养积极主动的精神（也称习惯性）。目的：培养有好习惯遵守规则的

员工，营造团队精神；

＠安全(SECURITY)重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一

观念，防范千未然。目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在

安全的前提下。因前5个内容的日文罗马标注发音和后一项内容（安全）

的英文单词都以“SS

开头，所以简称6现场管理。

随着基础医学的发展和高新技术的应用，各类自动化仪器相继问世，流

式细胞仪进入临床实验室，极大地拓宽了临床检验的范围，促进了细胞

生物学的临床应用；模块组合式生化分析仪大大地提高了临床化学的工作

效率；应用荧光偏振技术、化学发光技术及磁性微球免疫化学技术的各类

仪器，使免疫化学检测进入了新水平，并逐步替代放射免疫技术，全实验

室自动化(totallabo-ratoryautomation,TLA)的概念，使得检验科

在日常工作中具备一些现代化工厂的特质。行之有效的现场管理理念和

方法，使工作环境整洁有序，可以提高工作效率，保证检验质量，为临

床诊疗提供及时准确的结果。

方法

按照6S现场管理的内容，对办公室、会议室、值班室、实验室、库房等

工作场所，仪器设备、试剂等试验用具用品，各种规章制度和程序文件等

要素进行整顿规范，为实验室工作人员提供清洁高效安全的工作环境。

1.1整理

心整理生活区。首先将生活区与实验区完全隔离，制定会议室、值班室管

理制度。按照生物安全要求，不得穿工作服进入。室内各种物品应摆放合

理整齐。

＠整理实验区。对实验区进行划分，合理布局。各种仪器设备按照要求安

装放置，应