《高效人士时间》.pdfVIP

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时间管理

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关于时间的名言

孔子

——“逝者如斯夫,不舍昼夜。〞

萨士比亚

——“时间的无声的脚步,是不会因为我们有

许多事情要处理而稍停片刻。〞

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导语

人生最珍贵的两项资产,一项为哪

一项头脑,一项为哪一项时间。无论你

做什么事情,即使不用脑子,也要花费

时间。因此,管理时间的水平上下,会

决定你事业和生活的成败。

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时间的论述

古人以“一寸光荫,一寸金〞来比喻时间

之珍贵,劝世人应该珍惜分秒,好好利用不断

流逝的岁月,此理念至今仍是放之四海皆准。

在当前社会里,身为主管的你必须有效地

利用每天的办公时间,将方案的事项完成,而

时间管理其实多属自我管理,主管须要学习如

何管理自己,按时把工作完成,这可能要改变

个人的工作习惯。

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时间的论述

人的一生时间有限,也许是80年,这一生里每

一个人都想成功,或能够有所意义。

人生下来以后,大多数的人成功的时机原那么

上是一样的,为何经过了30年或40年以后,会有

一样成就的人,答案是不一样成就的人,在前面他

把时间做了不同的使用,有些人从小就努力学习勤

奋工作,当然他们会比其他人更快速的积累更多的

智慧与经验,就有时机,就会步步爬升。

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时间的论述

相反的也有一些人,不努力学习,工作

不勤快,甚至把时间浪费在吃喝玩乐上,也

许他本身不知觉,但他的时间已在不知觉中

溜走,这又如何来成就呢?

回头看看自己,再看看别人总会有启示

吧,磨练时间的感觉就是抓住现在,让每一

分钟时间做最好的使用。

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时间失控的原因

1.缺乏方案

主管身负重任,很多时候都会同时有多

项任务须要完成,而这些任务又各有不同的

困难和完成的期限,主管惟有见步行步,而

不能事先全盘方案如何完成各项任务,渐渐

发现时不予我,其中一二项的时限迫在眉睫,

於是匆忙放下手上其他的工作,找寻额外资

源去完成,这种处理方法虚耗资源和时间;

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时间失控的原因

2.缺乏组织

主管很多时候须要将工作分配给属下

员工处理,或与其他部门配合,假设在分配

工作时,没有把员工组织起来,又没有与其

他部门取得默契,那么员工在执行工作上可

能会出错,或彼此产生误会,或因缺乏器材

或原料而导致无法完成工作等情况,令主管

须花时间去纠正;

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时间失控的原因

3.用人不当

主管於分配工作给各员工时,对他们的

情况不甚了解,例如没有考虑员工的工作能

力、工作量及组员间的合作性等,忽略这些

因素,可能令员工无法顺利如期完成任务,

这时主管就要亲自解决或重新分配工作,因

而浪费主管和员工的时间;

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时间失控的原因

4.缺乏控制

每项任务都有完成的时限和要求的标准,

假设主管在分配工作后,没有跟进员工的进

度及成效,很可能在限期完结前两三天才发

现限期将至,而恐怕工作不能如期完成,导

致要花费很多时间急谋对策,或者是在工作

完成后,须要从头再做,平白浪费不少时间。

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“时间管理〞的2大误区

误区一:工作缺乏方案

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