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某公司半成品管理制度

一、总则

1.1为了加强公司半成品的管理，提高生产效率，

降低成本，确保产品质量，根据国家有关法律法规和公

司实际情况，制定本制度。

1.2本制度适用于公司生产过程中产生的所有半成

品的管理。

1.3公司半成品管理应遵循科学、规范、精细、高

效的原则，实行全过程、全员、全面管理。

二、半成品分类与编码

2.1半成品分类

根据半成品的性质、用途和生产环节，将半成品分

为以下几类：

（1）原材料半成品：指经过一定加工工艺，但尚

未达到产品标准的原材料。

（2）工序半成品：指在生产过程中，经过一定工

序加工，但尚未达到产品标准的产品。

（3）组件半成品：指由多个部件组合而成，但尚

未达到产品标准的产品。

2.2半成品编码

为便于管理和追溯，对每种半成品实行编码管理，

编码由五位数字组成，分别表示：

（1）第一位：表示半成品类别（1-原材料半成品，

2-工序半成品，3-组件半成品）。

（2）第二位：表示生产车间或部门编号。

（3）第三位：表示产品系列编号。

（4）第四位：表示产品型号或品种。

（5）第五位：表示生产批次。

三、半成品储存与管理

3.1半成品储存

（1）半成品应按照类别、型号、规格等进行分类，

并放置在指定的仓库或区域。

（2）半成品仓库应保持干燥、通风、防潮、防虫、

防鼠、防盗，确保半成品质量。

（3）半成品应使用合适的包装材料进行包装，防

止污染、损坏和变质。

3.2半成品管理

（1）建立健全半成品台帐，详细记录半成品的名

称、规格、数量、生产日期、检验日期、库存地点等信

息。

（2）实行半成品质量追溯制度，确保半成品从生

产、储存到使用的全过程可追溯。

（3）定期对半成品进行质量检查，发现问题及时

处理，确保半成品质量。

（4）半成品出库应严格按照生产计划和工艺流程

进行，确保生产进度。

四、半成品转移与交付

4.1半成品转移

（1）半成品转移应填写《半成品转移单》，经相

关部门审批后方可进行。

（2）半成品转移过程中，应确保半成品质量不受

影响，防止损坏和污染。

（3）半成品转移后，应及时更新台帐信息，确保

数据准确。

4.2半成品交付

（1）半成品交付应按照合同约定和生产计划进行，

确保按时交付。

（2）半成品交付时，应进行质量检验，符合标准

方可交付。

（3）半成品交付后，应与客户进行验收，确保客

户满意。

五、半成品废弃与处理

5.1半成品废弃

（1）对无法修复、无法使用的半成品，应进行废

弃处理。

（2）废弃半成品应进行分类、打包，并标明废弃

原因、数量、日期等信息。

5.2半成品处理

（1）半成品处理应按照公司废弃物处理规定进行，

防止对环境造成污染。

（2）处理后的半成品废物，应进行无害化处理，

符合国家环保要求。

六、监督与考核

6.1公司设立半成品管理监督小组，对半成品管理

进行指导和监督。

6.2半成品管理纳入公司绩效考核体系，对违反本

制度的部门或个人进行考核。

七、附则

7.1本制度自发布之日起实施。

7.2本制度解释权归公司管理层。

7.3公司可根据实际情况对本制度进行修订和完善。