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河道清淤及回填工程文明施工规划及管理制度

1.全体动员，深入开展创全体动员，深入开展创文明施工样板工地文明施工样板工地的宣传教

育活动，运用墙报、宣传栏、宣传标语等多种形式对员工进

行教育，学习和贯彻执行《某市建设工程现场文明施工管理

办法》和《某市安全文明施工样板工地评比办法》，使全体

员工清楚文明施工管理的具体要求和验收标准，自觉做好本

职工作。

2.根据本工程特点，合理编制施工方案，科学组织施工，

把文明施工放在与工程进度、质量安全同等重要的位置，贯

穿施工生产的全过程，大力开展预测、预防、预控活动，将

施工过程可能出现的影响文明施工的因素，最大限度地在施

工前得到预防和纠正。

1.施工过程中按审批的施工现场平面布置图统一管理，

合理、规范地布置施工现场的各种生产、办公、生活用房及

仓库、料场、临时上下水管，照明动力线等设施。施工现场

内所有物品严格按图定位，做到图物相符，并根据工程进展

情况进行必要的调整。

4.建立文明施工负责制，划分区域，明确管理责任人，

做到施工现场清洁规整。

5.所有作业人员及管理人员进入施工现场，均要求着装

整齐，戴好安全帽并佩戴注有个人身份的胸卡。

6.坚持项目部每月、各工区每半月、班组每周一次的文

明施工大检查，发现隐患及时整改，建立文明施工档案，将

现场文明施工的各项制度的执行情况、各阶段的检查及整改

落实的情况进行详细记录。对每次检查发现的问题除及时整

改外，还应找出原因加以克服。

2.1.1文明施工方案

1、建立创建“文明工地”领导小组，按市政建设文明

工地标准，全面开展创建文明工地活动，做到施工场地人行

道畅通；施工工地沿线单位和居民出入口方便；施工场地畅

通无积水，施工工地道路平整无坑塘；施工区域和非施工区

域严格分隔，施工场地必须挂牌施工，管理人员必须佩卡上

岗；工地现场施工材料必须堆放整齐，工地生活设施必须文

明，工地现场开展以创文明工地为主要内容的思想政治工

作。

2、健全以项目经理具体领导、文明施工员具体指导、

各施工队具体落实的管理网络，增强管理力量。

3、加强施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条

例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。

4、按标准化进行管理方案

根据本工程特点和实际情况，我公司制定文明施工管理目

标，因此，依据建设“文明工地”约有关文件精神，公司从

自身做起，保持良好的精神面貌和文明的施工行为，是体现

施工企业管理水平的一个重要标志。进入施工现场后，项目

经理部将专门成立“文明工地领导小组”，设专人进行管

理，由项目经理负责，并制定切实可行的文明工地管理措施，

同时利用经济杠杆手段进行层层落实。这样，在本工程项目

的施工现场就能够切实做好文明施工。

2.1.2施工现场管理规范化方案

1）、整个施工现场采用彩色钢丝网加以围护，在大门一

侧搭盖临设一间，作为门卫和接待室，并设电话机一部和信

报收集箱。建立门卫制度，加强门卫管理。门前设置报刊栏

等，在大门比较显要的位置设立”七牌一通。即：工程概况

牌、施工人员简介、安全纪律牌、安全生产技术牌、十项安

全措施牌，防火须知牌，卫生须知牌、施工现场平面布置图，

确保现场内道路畅通。

2）、道路照明：在道路两侧设置路灯照明。

3）、消防设施到位。

4）、进场材料堆放规范化

钢材，管件堆放：现场施工用钢材、管件，根据平面图

和现场情况分量、分规格、分时间进场，合理有效利用进场

有限空间位置，对进场的材料要分类堆放整齐，并挂上标签

牌，做到一头齐、一平面、一条线。

分散材料：对机砖及其它散状材料，根据现场实际情况

及平面布置图码放成垛、成行，对砖要成垛成行堆放，高度

不超过1.8米。所用砂、石要存放成堆，不得混杂。

水泥存放：水泥分期分批存放在水泥库中，水泥库应做

到防水、防潮、分品种、标号堆码整齐，离墙不小于lOcm，

垛底要架空，垫高要保持通风，专人管理。

5）、落地灰要随时随地及时清理、过筛，充分利用；做

到工完，料净、场地清。对筛分出的垃圾要成堆，每周清理

一次，保证施工现场整洁文明。

2.1.3、施工区文明规范管理

1、本工程施工区的文明管理，领导小组总负责人进行

直接管理，狠抓落实。从职工到管理人员，从周转材料的拆

除堆放到组合安装，从