模块2采购成本管理-new.pdf

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2023

注册职业采购经理

CertifiedProfessionalPurchasingManager

众智商学院

1供应商评估与选择

2采购成本管理

目3采购合同管理

录4采购与供应链管理

5采购谈判技巧

6采购战略管理(领导力)

注册执业采购经理

模块2采购成本管理

2.1供应商财务信息分析

供应商稳定财务的重要性

在订单授予供应商之前,评估这个供应投资入股

其他

商的财务实力非常重要。良好财务状况预示:

(1)供应商有能力履行订单约定;直接向供

获取银行

(2)供应商有资金去购买需要的原材应商索取证明

财务证明

料;

向信用报告

(3)供应商能够长期存在,为产品提服务商索取

供良好的质量保证;

(4)必要的维修配件和服务。获取财务信息途径

2.1供应商财务信息分析

财务报表

财务部门编制多种报

表以综合反映企业的运行

状况。这些报表中包含的

信息对我们很有帮助。有

些时候,它们可能会被用

于信用评价。股东、银行

和其他借贷机构也可能会

用到它们。

2.1供应商财务信息分析

资产负债表

反映企业某一时点或某一特定日期的财务状况。表中分别列出债务、所有者权益、总资产。

总资产=债务+所有者权益,它们之间必须平衡。

Ø资产:分为流动资产和固定资产Ø债务:分为流动负债和长期负债

•流动资产有现金、应收账款和库存;•流动负债是那些短时期内偿付的债务;

•固定资产有土地、建筑和设备。•长期负债包括抵押和应付票据。

2.1供应商财务信息分析

2.1供应商财务信息分析

资产负债表的结构和内容:Ø资产负债表由表头、表身和表尾三部分组成。

Ø资产负债表由表头、表身和表尾三部分组成。

资产负债表(账户式)会企01表

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