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2023
注册职业采购经理
CertifiedProfessionalPurchasingManager
众智商学院
1供应商评估与选择
2采购成本管理
目3采购合同管理
录4采购与供应链管理
5采购谈判技巧
6采购战略管理(领导力)
注册执业采购经理
模块2采购成本管理
2.1供应商财务信息分析
供应商稳定财务的重要性
在订单授予供应商之前,评估这个供应投资入股
其他
商的财务实力非常重要。良好财务状况预示:
(1)供应商有能力履行订单约定;直接向供
获取银行
(2)供应商有资金去购买需要的原材应商索取证明
财务证明
料;
向信用报告
(3)供应商能够长期存在,为产品提服务商索取
供良好的质量保证;
(4)必要的维修配件和服务。获取财务信息途径
2.1供应商财务信息分析
财务报表
财务部门编制多种报
表以综合反映企业的运行
状况。这些报表中包含的
信息对我们很有帮助。有
些时候,它们可能会被用
于信用评价。股东、银行
和其他借贷机构也可能会
用到它们。
2.1供应商财务信息分析
资产负债表
反映企业某一时点或某一特定日期的财务状况。表中分别列出债务、所有者权益、总资产。
总资产=债务+所有者权益,它们之间必须平衡。
Ø资产:分为流动资产和固定资产Ø债务:分为流动负债和长期负债
•流动资产有现金、应收账款和库存;•流动负债是那些短时期内偿付的债务;
•固定资产有土地、建筑和设备。•长期负债包括抵押和应付票据。
2.1供应商财务信息分析
2.1供应商财务信息分析
资产负债表的结构和内容:Ø资产负债表由表头、表身和表尾三部分组成。
Ø资产负债表由表头、表身和表尾三部分组成。
资产负债表(账户式)会企01表
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