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企业管理学习心得体会10篇

管理工作是一门艺术,这就要求我们每一个从事管理工作的管理者,

特别是从事企业管理要加强学习企业管理。接下来是小编为大家整理

的企业管理学习心得体会精选，希望大家喜欢!

企业管理学习心得体会1

这个学期我们学习了小企业管理这门学科，通过对这门学科的学

习，我对小企业管理有了较多的了解，收益很大。但是由于学习时间

有限，加上没有实践经验，感悟不够深刻，只有今后不断的加强学习，

努力的将书本知识与工作实践相结合，才能让我们学到的知识得到最

大限度的发挥。

书本上的知识具有很强的操作性和实践性，通过老师的授课辅导，

以及我们自身对小企业管理平时的学习，掌握中小企业，特别是小型

企业在我国的发展现状以及对中小企业家的素质要求;如何寻找创业机

会;如何预测小企业的融资与资产需求;创立一个新企业的所需要的管理

团队和选择合理的组织形态;选择适合自己企业发展的竞争战略;掌握企

业运营时，如何让中小企业实现资源的优化配置，增强竞争实力，有

效应对日益多样化、多变化的市场需求;选择适合自己的营销策略，细

分目标市场，分析指定产品策略，结合自身经济实力确定产品价格及

销售渠道;合理开展财务活动、处理财务关系，及注重企业的财务管理

制度建设;如何有效的开展人力资源战略;掌握中小企业的电子商务和客

户关系的管理;掌握中小企业的创新、发展特点和风险、及退出战略的

意义和途径、企业价值的评估;了解企业家创建一个企业对社会所承担

的责任以及道德文化问题、所处的法律环境要求。

这门课程为我们学习者以后创建和正在运行中的中小企业打下一

定的基础。提高了我们对于小型企业的认识，理解小型企业的特点和

运营规律及方法，提高小企业管理水平，降低对小企业创业风险和经

营风险，并最终提高小企业的成活率。在学习中，正确认识到课程的

性质、任务极其研究对象，全面了解课程的体系、结构，对中小企业

有一个总体的认识。掌握中小企业管理的基本职能、概念、原理及方

法，了解学科发展的新理论和新思想。告诉我们，在学习中，要紧密

联系实际，学会分析具体案例，解决实际问题，把在书本中学到的理

论知识与在现实中的经济活动实践相结合，提高我们是对于问题的分

析能力以及解决能力。掌握课程的核心内容，为企业的经济效益提高

付出自己的知识，为推动社会主义经济社会和谐发展贡献一份力量。

我觉得小企业的管理，简单点可以分为两个方面，工作和人。而

管理所包括的计划、组织、控制、激励、领导等工作，都是可以包含

在这两方面的具体任务中。根据小企业的自身特点，运用一定的职能

手段来协调组织成员的工作活动，使其与管理者一起高效率的实现小

企业发展目标和工作活动过程。对于工作，所有的企业都是由无数人

来担任无数职位后形成的，都有一定的组织结构和工作方式，共同完

成计划的工作。对于人，就是让人的工作效率达到最大化，这需要人

对工作有很大的积极性，并且一切工作因素都是有利于发挥他们的最

大工作效率。

企业管理学习心得体会2

近几年来，人性化管理的思想和方法越来越多地被国内企业家所

重视，并且也有越来越多的企业正在实施人性化管理。人性化管理逐

渐成为中国企业培育核心竞争力最为重要的管理模式之一。有一些企

业推行人性化管理以后出现了可喜的局面：创造了一个人性化的管理

氛围，加强了员工对公司的忠诚度，激发了员工的工作积极性和创造

性;加强了团队合作，增强了组织的凝聚力和战斗力。然而，有一些企

业实施人性化管理以后却完全走向了反面，问题层出不穷，产生了许

多与人性化管理实施者愿望不一致的结果。

从我入公司至今，公司一直力求人性化管理的模式，但是我个人

认为并没有发挥到最佳的效果，没有完善制度下的人性化管理只会削

弱其管理模式的优势。今日我寻找资料时看到这么一个案例：

某公司是一家港资企业，实施人性化管理，在工业区200余家企

业中颇受好评。如自觉遵守国家和地方政府的劳动法规，管理较为宽

松，以员工为中心，改原来制度中的罚为奖，刻意与员工搞好关系，

组织各种活动吸引员工来参与，改善员工工作生活条件，提高员工福

利，使每个员工感受到家庭般的温暖。在珠江三角洲地区众多企业大

喊“员工荒”的情况下，公司从不担心招工难问题。但是，就是这样

的一家企业却出现了较多病症。公司人性化的管理和对员工的尊重，

经过数年的运转以后，致使大部分老员工产生了“公司理应如此”的

思想，同时员工甚至管理人员看到公司管理宽松，开始出现思想懈怠，

自律