保洁年度工作计划.pdfVIP

保洁年度工作计划

保洁年度工作计划（精选篇1）

__年1月-2月16日开场后：

1.做会所及各岗位全面清洁；清洁男女浴室内地毯、石材养护（基础保养一

次）地毯清洁的费用为：180+60=240x6=1440元

石材养护费用为15元/㎡x205㎡=3075元

2.协调开场后场下出发站有关供水系统事宜，保障日常运营，洗浴用水供应

及排水沟地清洁除味

3.对各岗位公共设施进行检查，有无冻、漏水现象及时清洁、上报有关部门

4.各岗位卫生死角，保障质量，并做好防火防盗设施安全

5.对封场期间值班人员做好日常清理工作，安排好休班，并对春节期间工作

做好准备，及时最是人员清扫炮皮等工作（节假日主管将跟进工作）

6.协调练习场完成好整体运营工作

7.遇雨雪天气做好供水系统防冻工作及时的数到客人防滑等安全防范工作，

清理积雪除冰等工作

3月份完成日常维护工作外做好每周、每月工作计划，按周完成各岗位门窗

地面卫生洁具等其他设施的全面清洁工作，每周并对练习场岗位协助清洗玻璃、

地面死角各一次

4月中旬完成石材养护一次，迎接运营高峰的到来，将外围车场前后院进行

集中清理，保障正常日常运营

5月份为运营旺季，加强对接待区域的清洁密度，做到本色清洁，不留盲区，

不留死角并协助运营部完成各种活动的整洁工作任务

6月份有少量的蚊蝇出现了，开始对练习场比较超市的岗位容易滋生蚊虫的

地方进行消杀了做好处理，各岗位完成周计划，同时推进月计划的完成，以抓细

节为主，做好员工专业知识培训，协助练习场清理地面死角，每周一次玻璃清洁

各一次

7、8月天气转热，防暑降温工作应做好，为员工安全防止有细菌流感等现

象做好长期通风准备，每天上下午各一次消杀，及时有效的服务可用区域及一线

员工遇阴雨天气及时清扫积水，为客人及时提供帮助。保障好浴室内排水给水系

统，天热让客人冲好澡，轻轻松松度好每一天

9月运营忘记又开始了，做石材保养迎接十月的高峰期，各岗位日常维护，

各岗位全面消杀清理死角，清理浴室内给排水系统通常，不留异味，做好员工服

务培训工作

10月客流量增多，关注服务质量加强员工服务意思对接待区域外围车场等

处加大巡视。循环清洁频率确保0投诉，保障整体运营需求

11月至12月份天气转冷了，遇到大风天气落叶多的季节里集中力量清理车

场果岭周边的干树叶，及时清理院内拉杰，不留盲区，死角，关注场下出发站的

给排水系统，每日离岗前将管道内水源排净，防止冻裂管道，各岗位清理卫生死

角，双节期间做好安排，排好值班保障，球会正常运营，并完成上级交办的其他

工作任务

保洁年度工作计划（精选篇2）

一、保洁工作标准化小区保洁年度计划书

1、标准化培训员工。努力培养和造就一支专业技术强、作风正、素质高的

队伍。是做好保洁工作的前提，只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司管理

现代化和保洁专业化的要求。为建立良好的工作秩序，提高员工素质及工作效率，

我们将有计划的组织员工进行全方位培训。针对新员工入职较多的实际情况实行

班会讲理论，在岗示范的方法进行培训。班长手把手教;老员工传、帮、带，发

挥班长的业务技能，调动老员工的积极性。这样新员工也容易接受和掌握。即提

高员工的技能又拉近同事间的距离。严把培训关，讲清操作要领要点，做到眼勤

手快(即：眼勤看手快做);先粗后细、一步到位、人走物清(即：一次做彻底，人

走垃圾、杂物、工具全带走)。把员工培训工作作为日常工作的指标任务，利用

适当的时间每周一次，每次集中培训，培训内容包括：《清洁基本技能》、《岗

位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等。

同时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个20__年度，培训完

要进行考核，考核标准：实际操考核100%合格，理论考核95%及格。

2、按标准化去做，定岗、定人、定楼层，责任到人、岗位到人、签订岗位

责任书。让员工心中有标准，日工作表上排列有顺序，操作起来规范。整个工作

区无死角，无遗漏。

3、按标准化去查，主管、班长在检查工作中不走过场，要坚持按标准检查，

自查、互查、班长检查、主管检查、抽查等检查制度相结合，将检查结果切实与

员工工资挂钩。坚持每天巡查，督促保洁工作，发现问题及时纠正。

二、管理要素实施正规化

1、基础设施管理的正规化。