不良品处理流程.docVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

深圳市XXXX有限公司

(三级文件)

文件名称:不良品处理流程

文件编号:CT—QC—XXXX版本/次:B/1

制/修日期:2013年7月29日生效日期:2013年7月29

文件会签部门

会签人

文件会签部门

会签人

□人资部

■电源部

□品管部

□技术部

□市场部

□财务部

■单板生产部

□采购部

■整机生产部

□后勤部

■SMT部

□货仓部

□计划部

□厂务部

制订

审核

核准

…管制文件…禁止翻印…

第1页,共5页

深圳市XXXX有限公司

文件名称

不良品处理流程

三级文件

文件编号

CT—QC—XXXX

页数

第2页,共5页

版本/次

B/1

生效日期

2013。7.29

*****修订履历*****

版/次

修订日期

修订页码

修订内容

A/0

2012.5.18

全部

新制定

B/0

2012.9.20

全部

格式及内容全面更新

B/1

2013。7.29

全部

评审文件,格式升级

B/2

2014-4-18

P5

增加5.10

深圳市XXXX有限公司

文件名称

不良品处理流程

三级文件

文件编号

CT—QC—XXXX

页数

第3页,共5页

版本/次

B/1

生效日期

2013.7。29

1.目的:

为了加强不良品管制,有效防止不良品的漏失及不良报表的记录真实性,特制订本流程.

2.适用范围:

适用于公司制程不良品、OQC验出不良品和客户检出不良品及不良品维修管制。

3.定义:

4.职责:

4.1品管部:

4.1.1负责不良品分析确认。

4.1。2负责监督生产部门之不良品识别,区分的执行.

4。2工程部:

4。2.1负责不良品分析&确认。

4。2。2协助有关工艺技术方面问题的解决;

4。3生产部门:

4。3。1作业员负责自检发现不良品.

4.3.2全检人员发现不良品,使用红色不良标签或美纹胶纸进行标识区分,并认真填写QC日报表。

4.3.3维修人员负责依维修流程对不良品进行维修,并认真及时地填写维修记录表。

4.3。4拉长负责不良品分析确认。

5.作业程序:

5。1不良品标识管理:

5。1.1由各生产部门依实际不良进行标识(小零件直接放入红色不良盒内)。

5。2不良品发现:

5.2。1作业前,作业员应先对上工站作业品质进行确认,如发现异常立即返还上一工站.再对原物料外观进行基本确认,如发现来料不良时,立即将不良品放入不良盒。

5.2.2作业完毕后,应对本工站的作业品质进行确认,无误后方可投入下一工站。如发现作业不良,立即将不良品放入不良盒。

5。2.3测试工站检测到不良品时,先将产品顶部贴一美纹纸并在上面描述清不良现象,然后放在不良品区域内。并依照测试机的不良内容,在QC日报表作好相应记录。

注:所有测试发现的不良品,不可进行第二次测试。

5。2。4外观检验工站发现产品不良现象,用红色箭头标或美纹纸对不良部位进行标识,然后将不良品放入不良区域内,并立即在QC日报表作好相应记录。

5.2。5当检验连续3PCS不良时,应及时反馈拉长&IPQC。

5。2。6各工序作业员不可私自维修不良品。

深圳市XXXX有限公司

文件名称

不良品处理流程

三级文件

文件编号

CT—QC—XXXX

页数

第4页,共5页

版本/次

B/1

生效日期

2013。7.29

5.3不良品移交:

5。3.1所有不良品由IPQC及拉长每2小时确认一次,确认为OK,返回发现相应的工站,NG移交维修工站(原材料不良品须使用来料原包装包装并隔离).每2小时发现的不良品超过管制界限或单项不良5PCS,则立即召集责任拉长检讨。如不良持续四小时超管制界限,并由品管开出品质异常处理单知会相关单位(工程、品质、生产等)共同解决。

5。4不良品维修:

5。4.1维修人员接到不良品后首先确认不良项目,记录维修日报表的“不良现象”栏,再依据《不良品维修作业流程》进行维修。

5。4.2维修人员必须如实记录维修数量,修一台,记一台。并根据维修的情况记录,记录不良品的不良原因,并将原因反馈到责任工站及相应的责任人。

5.4。3IPQC和拉长每2小时须对维修日报表进行签名确认.

5。4.4维修区必须设立在测试工站前或线外维修,并且明确区分标识。

5。4。5功能不良经维修人员维修OK后,须在主板上标识各自的代码,以便追踪。

5.5维修品的确认

5。5.1返修OK的产品必须经拉长、品管确认,确认项目如下:

5.5。1.1须确认外观、功能.

5.5.1。2未合上盖的须确认内部的生产工

文档评论(0)

ppptttt6774 + 关注
实名认证
文档贡献者

2222

1亿VIP精品文档

相关文档